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我想著這些就有些沒勁。我知道其實我難過的是我自己，因為，這種一眼能望到退休的無趣常態其實籠罩了多數人的歸途。作為單位裡的小角色，我們屬於金字塔的底座，是沉默的大多數，在單位裡，我們多半的時間屬於不太開心。

我握著筆，在埋頭抄那些書目。我當然知道這沒什麼意義，只是我需要一個不讓自己停歇的手勢而已。

我能察覺到自己這陣子心裡的發虛，因為，我抄著抄著書目，就開始分心，我又聽見了這樓裡小烏紗帽飛舞的聲音。

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它們在空中飛舞，像一群鳥雀拍動著焦躁的翅膀。

從我這個位置望過去，相對於我所在置身的金字塔底座，這些烏紗帽構成了塔的上端。它們數量不多，卻像一群鳥雀在我的上方不停地飛動。偶爾鍾處、湯麗娟、毛亞亞、丁寧、蔣志、林偉新的面容也會從我眼前掠過去……

我想，我已經好久沒和他們來往了，這個時候我怎麼又想起他們來了？

其實，我知道這是為什麼。

因為這些天我在琢磨一個問題：為什麼像李瑞這樣的人在單位裡往往沒戲？

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在這幢樓裡我像個晚熟的學生，但一年年下來，看到的人多了，就發現了這幾乎是個規律：一些有才華的正直人往往不太如意，他們常常被率先淘汰出局；而一些看似平庸的人，反而適者生者，能頑強地攀上去。

我過去從沒把自己放在情境中去深究這裡的奧秘，而如今躋身於資料室的角落，因為李瑞，突然遏制不住想找到這個答案。

我不知道哪裡有標準答案。我下意識地在網上用搜尋引擎搜。我鍵入如下一些字眼：「好人沒戲」、「老實人沒戲」、「辦公室政治」、「職場生存法則」、「辦公室pk」、「有才華為什麼出局」……不搜則已，一搜還真嚇了我一跳，沒想到網上居然有那麼多張嘴都在熱議這裡的訣竅。

一種說法是「層層任命制」，即，由於「小烏紗帽」的發放體系是「上定下」，任命取決於上司對下級的發現和喜愛，所以在單位「做人」比「做事」更重要，「處上」比「處下」更要緊，搞掂了上級，就等於戴上了烏紗帽；

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在職場，你沒有故鄉可退(2)

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另一種說法是「淘汰精英怪圈」，即，喜歡聽好話是人的天性，所以頭兒其實是喜歡別人圍著自己轉的，而那些有才華的人往往仗著才氣而不屑鑽營或無暇巴結上司；庸人們則非拍馬逢迎否則無以生存，這就決定了後者必然集中自己全部的資源用於「向上粘」，那麼，後者還能不走出捷徑嗎？而前者，恰恰因為自己的優秀、真實而在競爭中被排擠，被踩下去，「君子鬥不過小人」就是這個道理，它是反達爾文主義的職場淘汰怪圈……

面對網上七嘴八舌的學理，我搞不清楚自己有沒找到答案，因為這些說法看起來並不深奧，是大白話，它們好像早就存在於你的心裡了，也可能只要你是中國人，只要點撥一下，你就覺得自己心裡早就有了，你甚至覺得它們還是太淺，辦公室生活邏輯本來就是這個樣子的，不是你不夠悟性，而是你沒去概括。

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我的老同學阿石突然從深圳打道回府。他說，我回來了，沒想到找你這麼容易，十年電話都沒變。

我說，你這是誇我還是貶我？

他眼睛睜得老圓，他說，安穩有什麼不好，老子在那邊換了八個單位，得出一個結論，都是一個樣。

他說，早知道這樣，我就一個也不換了，你看你看，我現在不打道回府了嗎。

我說，怎麼能說白換了呢，起碼你體驗豐富了一些。