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廣告之後,公司所取得的收益,更多的是體現在區域代理業務增長上面。
在市場端,其實銷量上升也就是三四倍左右。
在這種利潤提升幅度之下,讓李陽拿出三兩千萬來繼續在央視打廣告,他認為值得。但要是說拿出五六千萬來做廣告,他都不做。
因為去年一年,美好食品的純利潤也就是七千萬左右。拿出一半做廣告,已經是李陽所能接受的極限了。如果說拿出百分之八十的利潤來做廣告,對於一個正在發展中的企業來說,絕對不能稱得上明智。
就像那個齊民思的經理所說,廣告的四個功能,識別,吸引,維護,加強。央視投放的廣告普遍是十秒,這十秒的廣告時間,頂多也就是完成最基本的品牌或產品識別功能,讓電視觀眾認識到這個品牌或這個產品,但沒有完成後三個功能。
一個單一識別功能,就要花費公司大部分的盈利收入,其他的營銷環節怎麼做?
眾所周知,營銷是要講究合力的——產品,價格,通路,促銷缺一不可。促銷又包括門店宣傳和媒體廣告。對於正常的企業來說,如果前三個都做到位了,那麼大量打廣告是合理的。如果前面的都沒做好,那麼花那麼多的錢打廣告,無疑是一種浪費。
果然,正當李陽這麼想著的時候,屋內一個男人便生硬的對譚稀鬆進行了死亡宣判:
“譚主任,你知不知道兩個億是什麼概念?這個標要是我們做了,那麼每天就得給央視拿六十萬過來。這樣的鉅額廣告費用,集中投入到你們央視一家媒體,資金利用率和廣告效果其實未必能達到最好。另外,就是這幾年你們中央臺酒類的廣告投放太多了,觀眾已經有些疲勞了。部分省市電視臺,現在也有截斷央視黃金時間廣告的做法,傳播效果其實也要打個折扣。
這話其實當著你的面說,我個人有些不好意思。可是我們齊民思集團在投標論證的時候,就已經充分的考慮到了萬一標王不中的應對措施,作為避實就虛的第二套宣傳方案,其實也早已定下。
那就是要科學嚴格的選擇廣告媒體,廣告時間,精心策劃廣告形式,以全國省級電視臺和地方媒體為主,直接讓廣告進入市場開發地地域,多層次有重點的立體推進,步步為營。具體操作起來就是,對東北三省級河南河北,湖北湖南江浙等重點市場,透過省級甚至是市一級的電視,報紙和廣播,進行多媒體的全方位投入,立體市廣告轟炸。
我們算過了,對幾個重點市場進行這種形式的廣告投入,也就是一千多萬的投入而已。你說,我們還有必要拿兩個億,到你們央視來做那麼幾秒的黃金時間廣告嗎?所以譚主任……實在是不好意思。回頭我們會以匯款的方式,將撤標的違約罰金匯過來。我一會還有事情,就不多跟您浪費口舌了。再見!”
正當李陽暗暗點頭,為齊民思這一波有理有據的撤資而暗自點讚的時候,辦公室的房門呼的一下被人推開。
李陽就看到一個帶著金絲眼鏡,文質彬彬的中年男人從裡面走了出來。
“哎!哎!趙經理,我們在商量一下,你再給我一點時間,其實廣告價格這一塊我們可以商量的。實在不行你們可以先投一個季度的廣告試試看效果,然後再定……李陽?你什麼時候來的?”
譚稀鬆幾乎是緊跟著那個男人出的門,或許是將全部的注意力都放在瞭如何挽留齊民思這個趙經理上面,直到差點和李陽撞了個滿懷,她才瞪大了眼睛,失口問到。
“來了有一會兒了。”
端著茶杯,李陽笑吟吟的對譚稀鬆點了點頭,便轉頭看向了那個駐足下來,用一種好奇目光打量著自己的趙經理。
“很精明的決定,撤資對於齊民思來說,確實是個明智之選。”
迎著那個男人的目光,李
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