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方塊車來說並不好。
可柴油機抖動太厲害,聲音也大,這換個發動機,就跟開拖拉機沒有區別了。那還不如生產農用三輪車呢,發動機弄座子後面,直接跟駕駛室分離,就算有抖動也不會有太大感覺。
而且三個輪子的,前面就一個輪子,都不需要用方向盤來操作,左右擺就是。學起來也容易。
「十臺汽油發動機也要,這樣,張主任,伱去跟地方單位溝通一下,反正正式計劃產量沒出來,就說發動機產能不足。目前計劃生產只能八臺,如果他們能協助購買到進口汽油發動機,我們就再加產能。」
羅成對著張主任說到,突然羅成發覺一個問題,這張主任不當廠長去車間當主任,好像有點屈才了。以他的本職技術六級汽車修理,看上去去當個修理車間的主任很合適。但他當了這些年的廠長,對很多事情都熟悉,又有汽車專業的瞭解。
羅成感覺應該把張主任弄到後勤採購去好像更合理,而且他也熟悉義安很多單位的負責人。
不過這事情等以後再說,說實話,羅成對方塊車並不看重,當初搞這個就是為了虛榮心,搞點汽車購買票讓別人來求修理廠。但現在既然已經弄了,也不甘心被生產材料給卡死。一個月就給十臺發動機的量,有什麼意思,本土都走不出去。
羅成最近一直在猜測簽到系統更好的用途,這簽到系統其實劃分的很細緻,到安保室簽到,就獲得安保物品,並不會把安保室歸納為汽車修理廠為一個整體。
而車間歸車間,在外面很多地方也都是如此。這導致羅成想要大致的什麼東西,都要到處跑。按照道理看上去規律很清楚,但羅成猜測,如果是自己建造的場地呢。
比如修理廠現在在改建的養殖場地,在沒改之前,就是一塊小荒地,可能簽到也是按照荒地的環境來獲得物品。但改造後呢,系統會不會就按照養殖地方來獲得物品。
如果真能這樣的話,自己拿一個辦公室改成發動機設計室呢。或者說是發動機圖紙設計室。會不會簽到出對應的圖紙,然後再弄一個發動機生產車間,按照系統小氣的慣例,發動機不指望,但零部件呢,給一點零部件,也能節省很多彎路吧。
一直在看資料,更新快不了。發現這時代很多汽車廠,產量不高,完全是工業太落後了。就像叉車,十多年後,才勉強達到年產1000輛。轎車,第一年就50輛,後來慢慢配套成熟,也就幾百輛。全部卡在發動機的產能上,完全是仿造,原理沒吃透,任何部件都不敢改動。甚至一些先進的發動機,仿造都仿造不出來。如果不是為了實現國產,竟然有些部件進口更划算。
我要寫大量生產方塊車的,真寫了,也將不合理了,別看一開始造幾臺出來很快,按照測試生產的速度,不說多,剛起步一個月幾十臺隨便造。
而柴油發動機,一直就有,我查到的是跟外資合資的。
軍工企業都是在研發航空領域的發動機。
反正不搞自身研發,在這時代是起不來的,什麼都被限制。而搞研發,只能依靠系統了。不彎道超車,人設就不合理,總不能全能
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