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先是打了一個電話給軋鋼廠,一是訂貨,直接生產。不用考慮生產出來的東西運作不了,這就是馬力大點的車加手動叉車的結合而已,在羅成看來不可能生產的叉車造出來後出現用不了的情況。另外一個就是詢問能不能出口,他不需要外匯,但可以跟國外換糧食或者賣了錢買糧。
那邊的陳主任也是好奇,羅成要那麼多糧食幹嘛,工人都是有定量的。汽車製造廠才多少工人,一噸糧就能給每個工人分三四斤。羅成這要的可不是幾噸幾十噸,而是有多少要多少。
羅成現在不知道的是,其他軍工廠已經在生產手動叉車出口了,換回來的基本都是糧食,有外匯也是還債了。
羅成回答的很簡單,定量是定量,如果是單一個人的話,放開肚皮都不夠吃。家裡有老人小孩的,如果一個家庭只有一個人工作。而是餓不死,但連溫飽線都達不到,定量買完工資有多又如何,還不是得去鴿子市高價買口糧。
他的目標沒多大,其他廠管不到,但汽車廠的人,大米飯自由必須做到。現在汽車廠人少,是要不了多少糧食,但這個月內,工人必過千。一千人一人兩斤糧食就一噸了,羅成弄來糧食也不免費給工人,讓他們內部限購。一人買一百斤,就要五十噸了。
一百斤大米也就十六七塊錢,不要票的情況下,加上糧本的自身定量。在糧食上面汽車廠的工人起碼不需要去鴿子市了。
陳主任讓羅成稍等,如果是要幾噸糧給汽車廠應個急沒啥。但羅成是長期要,這涉及海關等,陳主任也沒這個權力答應他。
羅成在辦公室裡一直等了快一個小時,陳主任才回電話,上面是答應了羅成的要求,但沒有羅成想的那麼多。首先叉車生產就算用於出口,但要知道他的汽車廠是國家的,不是羅成個人的。
大部分材料配件都是採購的,產生的利潤按照道理,羅成不用於建設和發展,利潤其實是要上交的,工廠自身才留百分之三到百分之五的自留金。
現在上面的意思就是,羅成生產的車,能用於出口的話,產生的利潤,工廠就不能留自留金。等於用自留金買糧了,當然了,成本和利潤的錢還是會給汽車廠的,用於汽車廠的自身發展。
按照重工業自留金的配額,因為利潤大,定的其實是百分之三。但考慮到羅成搞的汽車廠太雜亂了,那真是逮到什麼搞什麼,連運輸行業都自己在搞。所以上面是考慮第一極度後,上交工廠利潤的時候,讓汽車廠自留百分之四。
而這次能出口叉車的話,羅成想要糧食,就拿百分之四購買。意思就是出口一百塊錢,羅成就只能買四塊錢糧食。
但有一點,那就是匯率問題,人民幣現在兌美元是一塊多換一美金。但國外都不太願意要rb,因為在中國目前買不到什麼好東西,都是糧食和礦。
進口的汽車,其實外匯也就是花一萬多,換算rb也就一萬五左右。但國內單位買車是按照五六萬計算的。
要知道在改革開放的之後,日本出口到香港的普通轎車才五千港幣。換算那時候港幣的匯率,其實就四千左右的人民幣。但是,這匯率沒人要rb呀。
所以要出口的話,羅成生產的叉車在國內能賣五六萬都行,但出口最多兩三萬還得看別人看不看的上。
反正這樣一算,出口一輛叉車,羅成也就能買一千多塊的糧食。不過這一千多塊的糧食是按照外匯計算的。現在的美金在購買力上比rb強,國內一斤大米一角六分,國外是六七美分。
總體算一下,能順利賣出去,其實羅成獲得的糧食也不少,一輛叉車可以獲得七十多噸糧食。
但如果汽車廠要是成為一個大廠,別說萬人了,跟目前義安的紡織廠那樣,好幾千人。七十噸還不夠一人分五十斤的。
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