第1198章 戰略同盟

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“我作為老闆，只需要為他們提供土壤，提供環境，提供支援，剩下的交給他們去做就行了。”

陸浩說著自己的理念。

“從職位上看，我是老闆，他們是職工，對於我的命令，他們應該堅決的執行，但是從另外一個方面講，財富實際上是他們創造的，我只不過是提供支撐，我是輔助他們，必須得要給職工提供好的工作環境，讓他們的精神更加活躍，這樣就能創造出更大的財富。”

“在選下屬的時候，我對他們的精神狀態要求非常高，在選合作伙伴的時候，同樣如此，對合作夥伴的活力，企業文化，工作氛圍和理念，同樣要求非常的高。”

“實際上餐飲品牌有很多，就我瞭解，必勝客也有打算進入國內的市場的計劃，包括其他的一些外資品牌，也都在有著這方面的計劃，但是我認為肯德基更適合作為合作伙伴，因為你們提前行動，這股魄力是其他的餐飲品牌所不具備的。”

“我們兩方合作，是強強聯合，能將各自的優勢凝聚到一起，從而進行資源的整合，加速彼此的發展。”

“這是戰略同盟！”

“凱文先生如果跟我簽訂合同，達成合作意向，你肯定不會失望，肯德基的發展史中必將留下凱文先生你的名字，也會將你跟我的合作書寫到肯德基發展的關鍵節點之中，你會是肯德基在中華區的關鍵人物。”

“憑藉著這一點，你將在肯德基總部獲得足夠的聲望，躋身於肯德基總部的高層，並且掌握相當重的話語權。”

他不是胡謅，看到肯德基的成功後，不少國外的餐飲品牌也都摩拳擦掌，必勝客就是其中之一，而且，就在這一兩年，必勝客就會將觸角伸過來。

麥當勞差不多也是這個時間點進到國內的市場。

只不過這些餐飲品牌，只有肯德基做到了入鄉隨俗，做到了風生水起。

老外同樣對於職位也非常的追逐，在肯德基總部成為高層管理，掌握話語權，掌握相當重的分量，沒有人不喜歡。

凱文同樣也不會例外。

接著，陸浩又繼續說道，“我們再回頭，談談剛剛凱文先生你說的施工不夠規範方面的問題，這是事實，我們要尊重事實，但不該因此產生貶低，輕視的心理。”

“據我的瞭解，發展中的國家想要快速的發展，肯定得要在某些方面做出一些犧牲，就比方工資，再有比方工作的環境，還有工作裝置，等等，因為發展中國家沒有那麼多的資金購買先進的裝置，也沒有額外的精力去搞文明施工，必須在這些方面做出一些犧牲，好節約成本，低代價產出產品，這樣的產品價格不會高，也更容易被市場所接受。”

對於工人而言，這的確是不友好的，實際上是在犧牲工人的利益發展國家。

但是對於國家，對於生意人，這一點卻是非常友好的，廉價的勞動力，意味著成本非常低，再有不文明施工，如果能夠保障質量，意味著工期能夠大大的縮短，這同樣也減少了成本。

這是必須經歷的過程，可惜很多人不理解，就如飲料喝多了對身體不好，可如果貧困山區孩子喝飲料，有人趕緊提醒說飲料喝多了對身體不好，讓少喝點，這明顯就是教條主義了。

貧困山區的娃有多少機會喝飲料？次數並不多，對經常有機會喝飲料的人而言，提醒少喝沒問題，可對於難得喝一次飲料的人而言，提醒就非常的不合時宜了。

對發達國家來說，人民的生活水平有保障，可以講文明，可以要保護這，要保護那，這個要規範，那個要標準，可發展中的國家不行，飯都吃不飽，還談衛生，談營養？首要的肯定是填飽肚子。

“發達國家在發展中國家開設工廠，做生意，除了因為這些地方的產品不具備競爭力之外，另外