第七章 你應該和唐爸換個名字才對

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但是發電產生的大量蒸汽可以二次利用，如果做熱電聯產，正好可以利用這部分熱量去合成飼料的原材料——賴氨酸。

而生產發電剩餘的蒸汽，甚至還可以將生產賴氨酸產生的廢水全部濃縮掉，成為微量元素新增劑。

將之注入牛羊飼料裡，既達到環保的目的又降低飼料的成本。”

說到這裡，他拉著兩人上了高臺，指著廠區說到，

“就這樣，在這個工廠裡就形成了：煤鋁電覆合-電熱聯產-賴氨酸-飼料的龐大產業鏈。

而且在這個工廠開工之前，我已經在聊城投資了7.億元生產鋁錠和鋁業深加工，同時在m啟動投資4億元的年產10萬噸的氧化鋁工程，

我可以做到所有的原材料全部自產，所有的粗加工產品轉化為深加工產品。

這一系列的組合投資形成了一個產業閉環，也就是現在提倡的迴圈產業……”

坐在生產車間的排程室裡，秦天山開始打著總結，“小卿，你記住。

成本和效率，是企業能否生存下去的關鍵因素。”

說話間，他將手裡的《成本管理日報表》遞給了卿雲，“這個表，有14個資料，包括礦耗、電耗、煤耗……”

“我看某個企業的報告，說整個電解鋁行業的人均產能是30噸，他們達到4噸，是個巨大的進步。”

說罷，他指了指外面的生產車間，“你們猜猜看，我這裡人均產能是多少？”

卿雲作為晚輩，自然得湊趣，“80噸？”

秦天山哈哈大笑著，“現在還是試執行階段，東方厚朴的人均產能是300噸，是行業的十倍。“

見卿雲被震住了，他伸手過去拍了拍他的肩膀，“小卿，十年之內，我要把人均產能再提高一倍。”

手指敲了敲《成本管理日報表》，“還有進步的空間，這14個資料裡，每個地方都還可以省。”

說罷，他又拍了拍卿雲的肩膀，“二伯教你一個經驗，戰略如果停留在紙上，那都是虛的，是唬人、騙自己的。

要讓戰略真正落地，就必須從小事做起，從自己內部做起。”

……

“你二伯是向管理要效益的高手，不，應該可以說是宗師了。

他的經營理念已經到了極致，我們四兄弟裡面他算得上商道教父。”

卿雲點了點頭，“二伯的經驗確實可以部分借鑑。”

秦天川往外斜了斜肩膀，而後探手給了他一個大比鬥，“小夥子，飄了哈！”

卿雲望著飛機經濟艙的格局有點無語。

他這麼大一坨，還坐中間的位置，讓秦天川打他都得先往外面靠靠。

無奈的看著這便宜老丈人，他撇了撇嘴，“爸，我不相信你看不出來，二伯這套只適合重化工業。

這一套放在其他產業，特別是服務業，帶來的只有質量下降。”

秦天川嘆了口氣，伸手過去揉了揉他腦袋，沒頭沒腦的說了一句，“你二伯……賺的太多了。”

賺得太多，有的時候是錯誤。

不過，卿雲的點頭附和，卻讓秦天川愣了一下，“真懂？”

卿雲嘿嘿的笑著，“爸，你帶我去黎寧那聊了那麼久，我又不是傻子，產權界限嘛。”

秦天川訝然失笑，他本來還有些不想講的。

長老們定下的理想戰略格局是，靠‘輕小集加’起家的民營企業在產業下游的完全競爭領域獲得生存和發展空間，而大型國有企業則全盤控制上游的若干壟斷性行業。

楚河漢界，涇渭分明。

但是現實情況卻並非如此。

不過秦天川還是不打算給卿雲講透這一節。