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雖然老爺子晚上在飯桌上發了脾氣，沈淮也知道宋家當下只能維持表面的和氣，而且他二伯的態度暫時改變，無非也是迫於成文光的表態——在戴、賀心思難測之際，沈淮只能力求將手裡的每張牌都打好。

接下來的談話裡，沈淮將梅鋼這幾年來的發展、運作以及前夜跟田家庚的密談，都不作保留的說給成文光聽。

沈淮相信成文光所處的地位，視野更開闊，有些牌要怎麼打，相信他能給予更多、更好的建議。

當然，成文光這次站出來，幾乎半公開的表態支援梅鋼，也是冒了相當大的風險，而此舉將會在成文光與他二伯宋喬生及戴賀等人之間醞釀出什麼來，還不得而知，但總不會使他們的關係往好的一面發展。

沈淮也摸不透梅鋼此時能給成文光怎樣的資源，故而將底牌坦誠相告，希望他能給予更明確的提示。

雖然很早就關注梅鋼的發展，不過此時聽沈淮詳細解剖梅鋼的細節，田勇軍在旁聽了也暗暗心驚。

作為國內第二大鋼鐵集團，燕鋼此時的產能剛過八百萬噸，梅鋼差不多就已經是燕鋼六七成的水平。雖然在產業基礎上，梅鋼還不如燕鋼那麼厚實，但梅鋼從年產四五萬噸鋼到實現四五百萬噸鋼年產能的跨越僅用了四年時間，而燕鋼則用了四十年。

而在此時，梅鋼正野心勃勃的還想在新浦再造一個跟燕山煉化相當的石化集團出來。

成文光對一些表面上的成績資料早有關注，但他更關注梅鋼能成勢的運作細節，說道：「梅鋼取得現在成績，很多人都相當驚訝。國內很多地方，跟東華的經濟環境相似，工業基礎甚至還略好一些，想要在這些地方複製梅鋼的模式，感覺上卻很困難，你在這方面有沒有更深入的思考。」

沈淮說道：「從央企到地方國企，這些年來經營狀況大幅度滑坡，從中央到地方，改制的聲音越來越強烈，形勢也叫人感到越來越迫切。這當然是沒有錯，但同時帶來的負面效應，就是使人容易忽視國企在過去幾十年為國內工業體系建立所建立的功績，使人容易忽視在這個過程中，國企自身所積累的深厚底蘊。東華地方經濟發展相對滯後，教育資源卻又相當的厚足，九五年之前，地方上受高等教育人數佔總人口的2％，其中將近五成都給地方國企吸納。梅鋼目前鋼鐵業務擁有一支約五百人左右的工程師隊伍，大多數都是從地方國企吸納過來的人才。他們雖然會有一些知識結構老化的缺點，但在培訓資源上加以傾斜，在一兩年內，絕大多數都不比國外相同級別的工程師稍差，而國內受高等教育的高階人才，組織觀念強、工作勤勉，則是更明顯的優點。我一直跟很多人說，東華市當前所形成的鋼鐵支柱產業，是建立在東華市鋼廠幾十年來所積累的基礎之上的。」

「國內很多地方，資源並不匱乏，還相當富足，關鍵還是資源要怎麼組織的問題。資源不組織起來、發揮出來，再富足的優勢也都是一盤散沙，而再貧乏的資源經過有序的組織、聚集，都能形成相應的優勢。這也是國內外反覆強調管理、談效率的根本。除了地方國企幾十年來積累下來的各方面的工業資源需要得到足夠的重視之外，梅鋼能取得一些成績，另一方面就是對華商資本資源的聚集。」

「改革開放以來，華商資本一直都是國內招商引資的主流。九二年以來，從港澳臺及東南亞進入國內的華商資本，佔外資的比重都成七八成左右，要說中央及地方不重視華商資本，那幾乎是不可能的。不過當前對華商資本的招商引資工作，主要還是直接的招商，這種模式對較大規模、有直接建廠經營實力、有擴大市場需求的華商資本有較大的吸引力。而在九四、九五年，東華的基礎設施建設相對滯後，對華商實體的吸引力不足，我們則不得不另闢蹊徑，將關注點放在那些分散、不成規模、不足以獨立