第366章 市場換技術

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關於政治動態的問題，林振華不便於多說，何海峰也就不會多問了。他處於體改委這樣一個敏感部門，有關政治方面的事情，瞭解得比林振華更多。他所缺的，只是林振華的先知先覺而已。

林振華這樣一個提醒，對於何海峰來說已經是足夠了，他知道自己未來應當如何站隊。

“小林，你這趟到燕京來，不會就是來呼籲炸橋的吧？”何海峰把話題重新引回了開頭的內容，用半開玩笑的口吻問道。

林振華笑道：“有一半目的是這個吧。”

何海峰道：“我剛才思考了一下你說的話，覺得還是挺有道理的。南京長江大橋是既成事實，現在我們也沒有能力去建一座新橋來替代它，所以暫時還不能動。不過，未來長江上新建的橋樑，應當有遠見，不能將錯就錯，以至於到了我們想糾正這個錯誤的時候，根本就無從下手。

這樣吧，你回去以後，請潯陽市或者江南省的同志，就這個問題形成一個報告，遞到我這裡來，我再提交給政治局的同志，爭取能夠得到領導的指示。這樣，我們就有了依據，可以和計委、交通部等部門去協商，制訂一個相關的管理辦法了。”

“多謝你，老何。”林振華說道。

“咱們之間還說什麼謝不謝的，再說，這其實應當是我們這些宏觀管理部門的事情，讓你們企業的同志來提醒我們，已經是我們的失職了。”何海峰說道，“對了，小林，你剛才說這只是一半的目的，那麼另外一半是什麼事情？”

“另外這一半，是一件更麻煩的事情。”林振華說道。

“不會吧，比炸掉南京長江大橋還麻煩的事情，我實在是想不出來了。”何海峰鬱悶道。他想起前些天和朋友吃飯的時候，有人開玩笑說要把故宮拆了建成職工宿舍，這恐怕算是比炸掉南京長江大橋更不可思議的事情了。不過，林振華似乎沒有到燕京來搞房地產的意思吧？

“江北石化有一套從德國引進的30萬噸乙烯裝置，這個你知道吧？”林振華問道。

“我當然知道。”何海峰道。

中國的第一套30萬噸乙烯裝置是1976年投產的燕京燕山石化30萬噸乙烯。到1978年，在建設“十個鞍鋼、十個大慶”的洋躍進口號指導下，國家又引進了四套30萬噸乙烯裝置，結果由於國民經濟調整，這四套裝置引進之後一直未能開工建設，每年僅維護保養的費用就達數百萬美元。從1983年開始，國家陸續籌措資金上馬這四套裝置，林振華說的江北石化的30萬噸乙烯，就是這四套裝置中的其中一套。

大型乙烯專案的投資是非常巨大的，一個30萬噸乙烯專案的總建設費用，可以高達70億元人民幣，1983年的時候，國家一年的全社會固定資產投資才1400億，一個乙烯專案就相當於全社會固定資產投資規模的1/20，何海峰作為中央高層智囊的一員，怎麼可能不知道這樣的專案。

“我得到訊息，最近江北石化打算對這套30萬噸乙烯裝置進行升級改造，把產能從30萬噸提升到45萬噸，石油部和國家計委已經批准了這個方案。”林振華道。

何海峰問道：“這和你們有什麼關係嗎？”

“當然有關係。”林振華道，“我們漢華重工在幾年前就已經開始進行大乙烯裝置的研發了，現在已經取得了一些成果，我想利用這次江北石化搞裝置升級的契機，把我們的技術提高一個水平。”

“你是說，你們漢華重工想承接這個裝置升級專案？”何海峰問道。他對於石化行業的具體技術問題了解得不多，不知道林振華是否有能力承接這樣的專案。在他的印象中，中國並不具備30萬噸乙烯裝置的製造技術，當年引進燕山石化裝置的時候，據說連一顆螺絲釘都要從國外進口。