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期，週薪只有20至25元人民幣，按3.7的匯率算，只相當於5到7美元。林振華說10美元，還多少帶了一些浮誇的成分在內。
當然，客觀地說，兩個國家的貨幣價值也不是完全按匯率換算的，那時候1塊錢人民幣能夠買到的東西，在美國用1美元也不見得能夠買到。所以中國工人的消費水平與美國工人相比，並沒有那麼懸殊。中國的農產品價格很便宜，工業品價格相對較高，所以中國人在吃飯方面還是能夠滿足的，但要買家電就比較艱難了，至於買小汽車，那就是天方夜譚了。
“中國的工資水平的確比較低。”貝琳達證實道，“我想，林所說的情況，應當是屬實的。”
“難怪我的一些朋友都在討論把工廠遷到中國去的事情。”霍恩比說道，“週薪10美元的工人，這簡直是便宜得讓人不敢相信。”
林振華道：“霍恩比先生，不瞞你說，我手頭就有一條電冰箱的生產線，能夠達到年產15萬臺的規模。如果需要的話，我們還可以把它擴充套件到年產30萬臺。如果你能夠提供主要的配件，在中國進行組裝，再運回美國來銷售，我想即便加上兩頭的海運成本，冰箱的價格也會比現在低得多的。”
“我對此深信不疑。”霍恩比說道。他一邊說著，一邊便拿起一支鉛筆在紙上計算起來。作為一名資深的業內人士，他對於冰箱的生產成本以及海運成本瞭如指掌。計算完畢之後，他抬起頭來，對林振華問道：“林先生，如果每臺冰箱我給你15美元的組裝費用，你覺得如何？”
在頭一天與貝琳達通電話的時候，林振華就已經存下了要切這個加工訂單的心思。出發前在燕京與黃岡的一番交流，讓林振華對於出口加工業務有了新的認識。在此前，他一直覺得自己應當做高附加值的裝備產品，但與黃岡談過之後，他覺得勞動密集型的出口加工工業其實也不應當放棄。
中國是一個人口大國，農村有幾億勞動力需要轉移，急需大量的就業崗位。高附加值產品要做，低附加值產品同樣要做。於建教授的錯誤，在於他光給中國找了一個低附加值工業的定位。而黃岡的觀點，則是高中低端通吃，恨不得把全球的工業全部集中到中國來才好，這就是傳說中的“世界工廠”的定位。
林振華想通了這一點，這一次到美國來就存著軟硬通吃的念頭。頭一天他在斯皮舍爾公司跟威爾森談機床整機的代工，今天又跑來與霍恩比談冰箱的代工。既然美國工人嫌工資低，那麼就把這種低工資的崗位讓給中國工人吧，我們不嫌棄。
“霍恩比先生，你剛才算出來的工資，只夠我們支付給工人的。作為一名和你一樣的經營者，我還需要考慮股東收益的。”林振華笑著對霍恩比說道。
“嗯，你剛才不是說你們的工人週薪只有10美元嗎？”霍恩比說道。據他的計算，每臺冰箱15美元已經包含了企業利潤在內了。
“這只是薪水而已。”林振華道，“貝琳達女士是到過我們的工廠的，我想她會有一些發言權。我們的工廠是社會主義工廠，我們要負擔工人的所有福利，包括他們的住房、醫療、子女教育，所有這些都是需要額外費用的，所以嘛……”
（未完待續）
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