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許我可以理解虞大頭這種荒謬的管理直覺,因為它的管用。但,如果這樣,那麼我也同樣可以理解蔡副局長們在無數瞬間風起雲湧的犯酸,因為人畢竟不是動物,人有感情。

我得出的結論是,我都不想理解。因為它們讓我噁心,心累。

我得出的另一個嚇了我自己一跳的論點是:一個單位的發展歷程,如果折分開來,從「頭兒和助手的故事」這一視角看,單位一個個階段,其實也可以歸納為頭兒今天和誰好明天又和誰好的情感環節,於是一部單位史就成了一部通俗的情感演義。比如,在這幢樓裡,它可以細分為「虞大頭和蔡副局長要好」時期的人事體系,「虞大頭後來和胡士忠要好」時期的重新佈局,「再後來虞大頭和楊副局長要好」時期的制度構建,「虞大頭重新和胡士忠走攏」時期的……在這些大框架的「和誰誰好」裡面,還夾著小結構的敘事,比如和胡士忠好的時候,與鍾處也好;與蔡副局長交惡的時候,卻與蔡手下的陳方明好;而與陳方明不太好的時候,鍾處重新搞定了虞大頭……如麻線團一般的誰與誰好的故事,把單位的歷程演繹成了千姿百態的感情歷程。我想,如果能把它們寫下來,這可能是全世界最荒誕的企業發展史。

8

我越來越明白了陳方明的倦意和嘆息,人可以理順辦公室裡每天乾的那點活兒,但不可能理順其中交纏的作為戰略的情感。

人聰明一點的,可能會看到這種難纏的盡頭,從而心生倦怠,退縮中讓自己疏離,和點稀泥;而認真一點的,頂真一點的,只能換來自己的受傷。

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