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祝響亮有些吃驚，他說，有這回事？

他盯著牆壁上的那張世界地圖，皺了一會眉，他說，哎，在做事風格上我和陳方明處長有點像，喜歡從容一點，慢一點，唉，這事怎麼說呢，不是你的錯，這是他們的錯。但我還是那句老話，什麼事反過來想，自己會多一個警覺，幹活不是主要的，主要的是要開心地幹活，開心是最主要的。我總覺得你有點急，你急他們也急，說敵視也好，說競爭也好，這個部門的氣氛就會焦慮起來，氣氛就會不好了，這也是做事的道理，慢慢來吧，慢下來才能做得更好更穩。

他沉呤著，他說，我不知該不該說，你太性急了，你得給我、給陳處長時間，我知道你的衝勁和能力，但你知道嗎，你現在做的鄉村經濟這一塊原先是誰做的嗎？

我說，卓立。

他說，不是，你自己怎麼忘記了，是原來你們綜合處做的呀，是鍾處那邊做的呀，去年才被老虞頭劃到了我們這邊來了，老虞局長嫌鍾處他們沒把這塊做好，才轉過我們這邊來的。

我點頭，是啊，這一塊原先是綜合處做的。

祝響亮說，你比我更知道鍾處的性格，他在乎感覺、在乎面子，你得給他時間。

我想，給鍾處時間？什麼意思？

他看出了我的不解，他說，很多東西場面上是要給別人感覺的，如果你我用最快的速度把它做好了，鍾處那麼計較的一個人，他會出不了這口氣的，這一點你比我清楚，他會尋我們這邊的麻煩的，所以這已不僅僅是你一個人做事的事了，它還關係著兩個部門的平衡和場面上的感覺，很多東西場面上是要給別人感覺的。

他臉上帶著一絲微笑，現在他的臉色輕快了一些，好像他終於把憋在心裡的那個悠久的屁放出來了。但我想，這屁也確實像真的，只是我不知這裡面，鍾處的心眼佔幾成，他祝響亮自己的心眼佔了幾成？

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小鞋飛舞(6)

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我說，那麼，卓立藏資料的事呢？

他說，這是事情的枝節，是同一個道理，我想你是個聰明人，自然會去平衡這種關係，一個人如果那麼認真地幹活，還是讓人家看著不爽，讓人防著，這只能說明他做人還不夠老練。

這句刺了我一下。我想，媽的，人家看著我不爽，也是我的錯？

祝響亮可能看出了我的情緒，他說，我說話比較直接的，一般頭兒不會和下屬把這些說白的，但我說出來了，真是為了你的好，我甚至在教你方法。

我連聲說謝謝，而其實我滿腦子的暈乎，繞不過彎來。我承認他說的有那麼幾分道理。我想，一個人是不是得有點受虐心理，才能心平氣和地理順這層關係？

10

下午三點，祝響亮說科裡開會。一屋子人坐下來，我還以為又要傳達廳裡的新工作精神了。沒想到，祝響亮先表揚了我這一陣幹得不錯。

他說，領導要我們總結經驗，這個經驗其實就是下基層調研的工作作風，鄉村經濟和三農問題是目前的大熱點，我們只有下去，才能抓到第一手素材，才能形成自己的觀點，小賀之所以做出了一點成績，他的經驗就在這裡。

隨後，他說，最近部門裡不少同志私下裡也向我請戰，說他們對鄉村經濟也有研究的興趣，這是好事，所以，這兩天我和丁寧等幾位副科長也在考慮大家的這些建議，準備充實一下這方面的力量。丁寧，你說是不是？

丁寧點頭。

祝響亮接著說，我覺得充實這方面的力量很重要，現在基本上只是小賀一人在做這一塊，我們覺得力量是遠遠不夠的，其實即使科裡的幾位女同志，她們對這一塊也是有興趣的，她們也來對我說