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我說，啥意思？

他說，別以為不和頭兒熱絡、粘乎就是清高，會和上司搞搞氣氛就是諂媚，我今天下午在網上看了個帖子，這帖子說「你現在即使把自己得意著的清高傲骨拋給別人，別人也不一定要，朱自清不吃美國的救濟糧是有傲骨，那起碼是美國人願意給他，現在你即使求人人家都不一定理，還談什麼傲骨，你幹嘛不說那個不給你關照的領導才是有傲骨哪。」

我說，媽的，有這麼胡攪蠻纏的嗎？

他說，其實，往頭兒那兒多串串門，多粘乎粘乎，又算得了什麼，你把它看得比天大反而是做作了，這不是清高，而是你為人處事太緊繃，老兄啊，頭兒是什麼，他們不也是需要交流的人嗎？本來上班最主要的活兒就是做人，做人就是與別人嚼舌頭，與別人嚼舌頭並不總是與丁寧、林娜這些小不拉子嚼舌頭，領導也需要你去交流的呀，如果你不上，自然就全剩下別人上了，而頭兒還以為你天生淡漠、無趣。

阿石說，我跑了那麼多單位，看到有些人在單位做死了也沒用，而有些人啥都不做但照樣做領導的紅人，過去我們稱後者「會做人「，現在改稱「情商高」了，其實，「情感戰略」在管理學上是有依據的，因為人與動物最大的區別就是感情，所以對於管理者而言，帶著情感的管理是不可避免的，誰都願意與有感情的下屬協作交流，所以「粘乎領導」或者說和領導發展工作內外的全方位私密友情是必須的，是工作的合理部分，換了你是領導，你也一樣有這個需要，我相信，無論是在東方還是西方，無論是在外企還是國企，都會是同一個道理……

瞧我在一邊愣著，阿石的眼睛裡掠過世故的神色，他問我：你有沒有注意過這個現象，那些鬼馬精怪的「壞上司」，其手下的愛將倒大多是一些厚道實在的「好人」；而那種憨厚內向的「好好先生式上司」，他旁邊圍著的寵臣卻大都是人品不怎麼地道的「壞小子」。你想想，你們單位是不是這樣？

我張大了嘴，說，媽的，還真是的。

阿石說，那些精明的「壞上司」正因為他自己詭，所以他洞悉人性，就無法容忍周圍人詭，所以他對憨厚者才放心。而那些憨厚內向的「好好先生式上司」為什麼喜歡「壞小子」呢？一方面是因為性格互補或者好人易騙，一方面是因為「壞小子」善於鑽營縫隙，對「好好先生式的領導」進行情感開發較為容易（只要你主動暢開一點，憨厚內向的「好好先生」就往往會覺得你在乎他，甚至覺得你越主動對他就越哥們），再一方面就是「好好先生」管理上的功利需要，因為「好好先生」也未必都是笨蛋，他也有他的直覺，他為什麼愛用「壞小子」，因為「壞小子」會幫他去咬人，他自己那種性格做不到這一點（但從管理上看，他有時也需要咬人的猛招），於是他就借力「壞小子」，而最後由他自己進行協調，這是題外話啦。

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拍馬屁，先得愛上他(5)

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我聽得目瞪口呆，我說，我靠，阿石你成人精了。

阿石臉上有得意之色。

他說，我也只是說說而已，總之，我觀察過那些善於粘乎領導的單位寵臣，發現他們的方式雖千差萬別，但百變不離其宗，即，與談戀愛差不了多少。這可能是其唯一的訣竅。也可能涉及感情的事在發生模式上本來就大同小異，只是發生的理由、領域不同而已，有時與婚戀有關，有時與管理有關，有時是對女人，有時是對上司，有時是對部下……

我罵了一句，奶奶的，這麼說我得拿出談戀愛的勁頭去上位了？我得像泡女人一樣去泡頭兒了？

他也笑暈了。他告訴我這年頭他正學著從正面去看待事兒和人兒。他說，現在流行的價值觀是