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現在，我的視線滑過了照片上第一排那些小小的腦袋，我把他們排了個遍：他們中間，有誰可能幫我說說話呢？

局長老虞坐在第一排的最中間，他平和地對著鏡頭，彷彿正瞅著此刻六神無主的我。我想，要不我乾脆直接找虞大頭算了，反正這事最後還是繞不開他。

5

我琢磨，要讓老虞出面安排我的事，對他來說得有幾個前提：

1、這事是上面的人或與他有交情的人託他辦的，他得傾情傾力；

2、這事是其他副局長力託的，他得給個面子；

3、社研處缺特殊人手，非我不可；

4、關於我去社研處，老虞另有意圖，比如，他壓根不拿綜合處鍾處的情緒當回事，甚至他還有意用此舉啟用鍾處的不爽，以此給鍾處以冷眼和敲打。

對於這四種前提，我分析的結果是：第1、2種，在事理上最簡便，但我沒有這種人脈資源，所以白搭。

第3種，幾乎是不成立的。這不僅因為我不是這樣的「稀缺人手」，更因為在老虞這一代跌打官場多年的頭兒眼裡，沒有哪個地方是非缺誰不可的，他們的自身經歷和管理邏輯使他們從心底裡把下屬的個人價值貶在一個較低的位置，所以在老虞們看來，調誰去社研處都是一樣的，未必非調我過去不可，至於那邊的工作是不是最需要我這個人手，這命題在他們眼裡本身就是錯誤的，更何況，這不是他們考慮問題的核心。

所以說，這事雖是我的事，但無論擺在桌上還是桌下，都已是與我無關的事。

於是，就剩下第4種了。

而它，則需要運氣。因為，它取決於老虞最近對鍾處採用哪種「辦公室政治戰略」，或哪種「情緒攻略」型別。

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