第24頁

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

而現在，當我坐在一群言詞幹練的企業家中間對丁寧進行換位思考的時候，我就發現：作為演出的雙方，我和丁寧都顯得那麼可笑和失敗，因為它是失態的、神經質的，便宜了那些旁觀者。

---------------

新官上任為什麼愛踩人(8)

---------------

換位思考肯定是一味中庸的藥，它像一個深呼吸，讓我從牛角尖裡鬆一口氣出來。在此後的許多日子裡，我還將發現，中庸會讓人忘記痛感和尊嚴，甚至能讓你模糊錯與對的界限，所以它的確像一個深呼吸，讓人通透一些，無所謂一些。你需要它，因為除此之外，你別無他法。

14

而時間和權力卻有它們的辦法。

因為它們能鈍化人的感覺。

到第二年春天的時候，我發現辦公室裡的人漸漸對丁寧開始在乎起來了。

這是因為誰都看得出虞局長對丁寧的寵愛，就像復員軍人張富貴的先見之明，這是潛力股。再說，誰知道丁寧會在虞局長他們那裡怎麼議論你呢？

另一方面，丁寧掌握了部門裡的獎金計算。這是因為副科長湯麗娟心裡有氣，對許多瑣事撒手不管，而科長蔣志不可能親自計算獎金。於是，獎金的多多少少，機動的那一部分（在核算過程中有一定的主觀因素），現在都握在了丁寧的手裡。

正因為此，到第二年春天，我們慢慢習慣了丁寧的姿態，甚至認了他的高調。

而到這個時候，我自己也已經嫻熟了「換位思考」。在頻頻的換位中，我甚至會懷疑自己以前是不是對丁寧真的有點小心眼和嫉妒，只是自己不願意承認罷了——人家背後有人，你沒有，人家當了領導，你沒得當，但你還想用以前小兄弟的標準要求他，那怎麼可能呢？他在這個位置上，可能是需要一些擺譜，要不也不像啊，而不像的話又怎麼去管理這一屋子的人啊？

所以，換位思考的結果是使我熄了火。我想，或許要怪的不是他的張揚，而是我自己的敏感。

我想，忍忍吧。

---------------

我要不要把長袖善舞當情商來練(1)

---------------

1

當我感慨自己背後無人的時候，沒想到幾路人馬開始了對我的悄然爭奪。

首先是蔣志，因為他在這間辦公室裡指揮不動太多人，所以他就老叫我做事，一下子他就和我走得很近了。他似乎已把我當作了他的人。他聽說我想按揭買房，就熱心地給我介紹了幾家房地產公司的老闆，他說，那都是我的朋友……隨著交往的增多，我日益發現蔣志具有這方面的超強能力：只要他願意，他就能和任何人走得很近。

其次是湯麗娟，她在我的面前強化著她的親和，她經常給我帶來一些進口水果，說是她老公單位分的，給我小女兒嘗嘗，弄得我很不好意思，經常想著怎麼還她禮。

至於丁寧，他也在柔化對我的態度，他有一天對我說，呵，我們有什麼好爭的，我們是有些犯傻讓人看笑話，想起來，以前我們住集體宿舍的時候還常在一起玩呢。

……

他們向我走來。他們的言語也撲到我的面前：

蔣志對我說，每個部門都有自己的文化，看樣子這個部門不太簡單，我來了也有幾個月了，感覺還是個外人。他鼻孔中笑了一聲出來，他說，切，又不是我非要擠進這裡來，這是上面安排的呀，有的人絕頂聰明，但不知為什麼對這一點就是偏偏弄不清楚。

湯麗娟對我說，小賀啊，去年我們去「方山窯」做留守民工子女「空心村」調查，回想起來真的很有意思，跑了那麼多山路，什麼時候我們再