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興盛的商業帶來同樣可觀的稅收。天佑新政對工商業採取‘十一稅’,天佑二年新政初行時,所收工商稅款的總數是七百萬兩;天佑三年便提升到了一千一百萬兩,到天佑四年更達到了一千八百萬兩,天佑五年終於突破兩千萬大關,天佑六年更是達到了兩千五百萬兩的高度……已經超過了昭武年間的稅收總額。可謂是一年一個臺階、每年都有顯著的增長。
再加上從天佑五年開始,全國六大復興衙門終於開始分紅,其中最早成立的南方復興衙門,更是於天佑二年便開始向各股東獻金。作為在六大衙門皆享有四成份額的大秦朝廷,僅此一項收入便達到一千萬兩。
田稅、丁稅、工商稅、分紅,這四項構成了秦國朝廷的主要收入,總額數達到了恐怖的九千萬兩,是齊楚兩國總和的兩倍!
更可怕的是,秦國稅賦水平相當低,亦是說有更海量的財富藏在民間,只要有需要,便能爆發出持久強勁的實力來!
僅就實力而言,秦國終於凌駕於齊楚兩國之上,實現了二百年來第一次的不平等!
但秦雷深知,錢放在庫房裡便是廢銅爛鐵,只有在百姓手裡才是財富、才能帶來更多的財富,因此在他的領導下,朝廷花錢的能力一樣可怕,每年僅投入水利交通等基礎設施建設的開支,便達到兩千萬兩之巨,完全的不計成本。
當然這種規模浩大、曠日持久的全國性工程,也是工商業如此迅猛發展的重要因素。沒有這些數額巨大的財富流入民間,大秦朝新興的工商階級,很難完成原始積累,也不會那麼快的做大做強。
在國富民強,百姓生活安定富足的同時,秦雷也沒有放鬆對大秦百姓精神的重塑,透過茶館酒肆中的說唱先生,鄉間村頭上的演藝戲臺,大量上演諸如‘李世民大戰王世充’‘關雲長千里走單騎’等各種英雄戲碼,潛移默化的尚培養百姓的尚武精神,並公然宣稱‘神州大地只應有一個國家,那就是我們的大秦!’使秦國百姓對開疆拓土、統一三國始終充滿渴望。
順理成章的,大秦朝的軍費開支也是連年上漲,天佑六年達到了四千三百萬兩之巨,天佑七年的軍費預算甚至做到了五千萬兩,已經超過齊楚兩國不知幾凡。
秦雷的建軍思路很明確,‘騎兵為本,發展水軍、擴充步軍!’昭武末年的秦齊大戰之後,秦雷並沒有盲目的重建騎兵,而是把除鎮南軍之外的騎兵數量限定在現有的二十萬上。轉而針對大秦步兵薄弱的現狀,加大投入,將除鎮南軍之外的步兵數量擴充到四十萬……其中包括伯賞元帥幫他訓練的三十萬步軍,以及重建的十萬鎮東步軍。養這四十萬步軍的費用,大概是每年兩千萬兩……這還是因為大秦步軍士兵普遍採用兵役制,不用支付太多的軍餉,否則按照大秦現在的人力成本,秦雷那點軍費根本不夠用。
同時為了應付必然會到來的齊楚聯軍,秦雷還開始向伯賞元帥撥付每年一千萬兩的特別軍費,以供他擴充軍力、興建戰船所用。昭武十八年那會兒,秦雷就知道,養水軍比養騎兵還他媽的費錢,那一艘艘威武的戰艦,可全是用錢堆起來的呀!
但這並不是說騎兵自此在秦國不重要了,秦雷在二十萬騎兵部隊中試行志願兵制,意圖打造一支英勇善戰、經驗豐富、充滿自豪感與犧牲精神的職業化軍隊。從嚴從難從實戰治軍,使其變成大秦軍隊的脊樑、橫掃天下的大殺器。好在這支軍隊是現成 的,僅需付出軍餉、戰馬補充、武備置換的費用即可,每年也是……兩千萬兩。
這支用黃金堆出來的軍隊中,充滿了富有戰鬥經驗的老兵、以及在天佑年間長大成人、充滿自豪感與自信心的廣大新兵,既有經驗又有鬥志、裝備精良、訓練嚴苛,毫不誇張的說,其正處在歷史上的最佳時刻。
雖然人數不足百萬,卻是實打實的精銳軍隊,其戰力已經
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