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“我擁有八幡制鐵41%股份,我會幫忙把所有的股份全部拿到手。

富士制鐵株式會社的社長是日野武弘,我們雖然是競爭對手,私下我們的關係也不錯,他佔有的股份大概在40之間。

如果組成新的鋼鐵公司,我們兩人大概會佔用35%左右的股份。”

稻山嘉寬心中略一盤算然後忐忑的說道。

如果能把其他股東踢出董事會,新的鋼鐵廠合併之後管理起來也就更加方便,團隊的實力也能提升不少。

聽到這裡,張忠華心裡直接就樂開花,自己這樣花的資金也就更少,不到7億美元拿下未來的鋼鐵巨頭更爽。

雖然到了網際網路時代鋼鐵企業不行了,但是好歹也是世界500強的企業,自己也只是增加底蘊而已,鋼鐵是真正的基礎也是支柱產業之一,看起來網際網路行業很賺錢,但是真正的地位比之沒有那麼賺錢的鋼鐵、汽車等產業還是差一籌的。

單單說這些企業旗下人數無比龐大的員工數量,就是手中的一張學王牌。

“沒問題,如果兩家順利的合併,我們的公司就叫新東瀛制鐵公司,讓我繼續創造以前的輝煌成就,繼續成為整個亞洲乃至世界的的鋼鐵行業霸主。”

張忠華笑著說道。

新日鐵的雛形已經也差不多完成了,這可比前世新日鐵合併早了兩年多時間,新日鐵也能更早一步成為全球巨無霸,踏入重工業真爽!

稻山嘉寬恭敬的把張忠華送出八幡制鐵,看著張忠華帶著保鏢離開,稻山嘉寬嘴角露出了一抹笑意,要是八幡制鐵、富士制鐵兩家鋼鐵公司合併,組成的巨無霸新東瀛制鐵公司一定很有趣。

八幡制鐵可是有十多位小股東呢,還是先把那些股份收購過來再說吧,兩家公司合併最快也要一兩個月才能完成,稻山嘉寬苦笑一聲回辦公室寫起收購計劃。

“東瀛政府這邊不會阻礙吧?”張忠華還是有點擔心,要是阻止合併那就真的鬱悶了。

“應該不會,戰後大部分官營企業被私人收購,這兩家公司又不是上市公司。八幡制鐵是不少小股東一起買下的,富士制鐵也不是富士財團產業,和東瀛的那些財團並沒有衝突。”

張忠華對這些東瀛財團還是比較瞭解的,現在除了未來最大的第一勸銀財團沒有形成,其他五個財團也基本形成雛形,進入70年代就會飛速發展了。

東瀛的財團關係錯綜複雜,松下電器產業公司接近住友財團,索尼公司接近三井財團,本田技研工業公司接近三菱財團,日立製作所則參加了富士、三和、第一勸銀三個財團的經理會。

第二次世界大戰後,被解散的東瀛財閥系統的企業逐步聚合而成的壟斷資本集團。

1945年東瀛投降後,醜國佔領軍透過東瀛政府推行“解散財閥”措施,舊財閥為之解體。

1948年由於國際形勢的轉變,醜國佔領軍的壓力開始緩和。

1950年醜國發動侵略朝鮮戰爭,東瀛成為軍需資材和勞務供應基地,因此獲取巨大利益。

由於“解散財閥”時未觸動財閥的銀行,從50年代初期起,以舊財閥銀行為中心聯合原系統各大企業的經理陸續組成經理會。

至70年代初,先後形成以三菱、三井、住友、富士、三和、第一勸銀等六大財團為首的一批壟斷資本集團。

東瀛主要壟斷財團是三菱、三井、住友三大財團,基本上是由原財閥系統的企業所組成;富士、第一勸銀財團則由不同財閥系統的企業聯合而成;三和財團是新興壟斷資本集團。

三菱財團,三菱財閥的舊三菱商事公司在“解散財閥”時被分割成約140家小公司,

1954年由三菱商事、不二商事、東津貿易

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