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大米是一家上市公司,所以需要站在風口上。

創新產品、研發投入都是最重要的指標之一,但作為一家組裝廠起家,利潤太低,所以資金投入研發所帶來的收益,根本無法對等甚至勉強跟上宣發營銷帶來的收益。

這帶來了一個頑疾,隨著行業大踏步向前,研發技術的成本如同雪球滾落越來越大,大米的專利儲備與實際硬體研發在落後的情況下,一步步落後,到現在成為了一家必須依靠風口來贏取市場信任的“網際網路創新企業”。

甚至在面對採訪時,雷總都表示大米並非通訊公司或者手機企業,而是一家網際網路企業。

程成的應對策略也是在此基礎上的拓展。

大米不能做,也不可能投入那麼大的研發資源,那就買吧。

至少,九州科技作為大夏的企業,買系統授權或者硬體供應,怎麼也會比和韓星談容易許多吧。

對此,在場的眾位高管們卻是頗有微詞。

比如總裁合夥人之一的高翔,他就有些不適了。

他作為曾經高通的高管,進入大米集團的高層後,話語權一直不低。

如果九州科技甚至夏為也來大米插一腳,那未來大米高層中,他的地位可能就……

所以他說道:“但九州科技的技術還沒有經歷過市場考驗,還有歐美髮達國家的調查,如果我們貿然與其合作,那麼夏為的前車之鑑還在,我們大米是否做好了應對這些事件的準備?”

高翔開了口,另一外女性管理也說道:“燧人公司這款蛟龍X1的硬體堆料早已突破了兩萬夏元,我不認為我們的那些diaosi使用者能夠為這塊螢幕付款。”

當她話音剛落下,會議中有個別高管眉頭微皺,瞥了她一眼。

有這樣說自家核心使用者的嗎?

當然對於這位女高管的看法,還是有人支援的:“品牌定位的改變不是一朝一夕的,我們選擇供應商的同時,供應商也在選擇我們,這是雙向的。”

一提到供應商問題,在場所有高管的眉頭又是一皺。

大米已經向韓星顯示方面發出了相關的物料清單,要求韓星為它們提供類似於韓星摺疊屏手機的柔性可摺疊OLED面板。

並且除了韓星以外,大米還希望能夠從LG顯示處獲得同樣的柔性可摺疊面板,這樣貨比三家的同時,還可以幫助大米壓低面板的採購價格。

至於國產顯示面板廠商京北方?

京北方柔性可摺疊面板的產能,連夏為一家都滿足不了,更不可能接受大米的訂單了。

本來對於韓星顯示的螢幕供應還是有希望的,但不知為何現在韓星顯示的口風一變,直接就不願意繼續商談合作了。

給出的理由也太過直接:大米公司給的採購價太低了,韓星顯示的柔性可摺疊面板產能太低了,加上其他商業合作原因,這個合作直接就沒得談了。

雷俊看著這些平日裡意氣風發的高管,現在這個神態,心頭頓時感到疲憊。

隊伍太大,成分太雜,就不太好帶啊。

他把玩著手中的蛟龍X1,嘆了口氣:“我們必須要儘快拿出摺疊屏手機,現在夏為、韓星、燧人都有了成品,viv、opo也有相關概念產品。

韓星方面雖然商談停滯了,但他們也給出了一個建議,韓星顯示入股的夏興光電現在也有摺疊屏專案產品,如果咱們不願意提價的話,可以選擇去找夏興光電試一試。

至於九州科技的螢幕,就勞煩顯示部門的劉總經理去和九州科技談一談,對外放出這個訊息。

而系統方面,我們的MIUI部門剛經歷了調整,正是需要發力的時候,還是努力做好我們自己的系統生態環境。

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