第七百七十章 好孩子——顧青（4K）

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最終又是在爭吵之中，話題逐漸冷卻，消失。

時至今日，科技、商業之間的你爭我奪、軍事、政治上的你來我往，已經讓民眾們開始顯現出十分明顯的分化。

情緒化的標籤、資本主導的輿論讓能夠能靜下來分析局勢的人，越來越少。

甚至在跨國大公司的高層也有不少人看不清局勢。

比如臺積電。

在知道韓星電子半導體工廠停擺這個訊息的時候，臺積電高層那叫一個開心雀躍。

甚至還有人覺得能夠用產能要挾平果、英偉達這些企業提高訂單價格。

但哪裡想到，這些晶片設計企業不僅不來搶奪自家的份額，反而是選擇和大夏半導體合作，尋求大夏的矽基半導體企業代工。

也就是這個訊息出來後，臺積電哪怕是聯合as-ml都交出了漂亮的二季報，也逃不過股價波動下跌的命運。

臺積電總裁魏哲，趕緊站出來表示：“平果、英偉達等企業所代表的的智慧手機、pc和消費電子產品需求轉弱，供應鏈進入去庫存階段，但資料中心、汽車電子等需求穩定。

臺積電將重新分配產能以適應當前市場情況。”

這份陰陽怪氣的報道一出，平果庫可很是氣憤的打了一個電話。

隨後臺積電總裁魏哲就趕忙站出來，對媒體說道：“有很多媒體朋友和使用者誤解了我的話，我的意思是說目前國際市場對頂尖先進半導體晶片的需求和普通產品需求已經有鴻溝出現。

以平果公司為例，他們需要的是更先進的半導體晶片，甚至為了使用者的體驗，會選擇多個半導體工業技術都嘗試使用，這都是為了讓使用者們擁有更好的體驗。

而我們臺積電也是一直如此，我們已經在開發第四代半導體技術，目前已經與as-ml等企業達成了許多合作。”

一番解釋之下，as-ml又一次進入了大眾的視野。

as-ml2023年第二季的財報受益於西方半導體聯盟對大夏的拉閘，也極其出色，淨銷售額65億歐元，毛利率為51.1%，淨利潤達20億歐元。

雖然金額上比臺積電小不少，但as-ml只需要交付不到160套裝置，而臺積電則要生產近380萬片12寸晶圓（8英寸產能會折算成12英寸），換算成晶片就是數千億顆級別。

從客單價上看，顯然as-ml比臺積電更勝一籌。

as-ml總裁兼執行長也是表態：“今年as-ml系統出貨量會繼續創下歷史新高，雖然以pc和智慧手機為代表的消費性電子市場部分客戶有需求放緩訊號，但汽車、高效能運算hpc、綠色能源轉型是全球大趨勢，對as-ml產品需求仍是非常強勁。”

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而且as-ml執行長比臺積電總裁的語氣也要驕傲許多。

“最先進的euv光刻機，我們as-ml獨佔100%份額，duv的市場份額也有88%。由於euv裝置整合的技術極為複雜，涉及的領域極為廣泛，業界其他公司根本不可能憑藉商業投入研發出來euv裝置。

大夏也只能用多重曝光的方式，在高階製程有那麼一點點的地位。我們as-ml的行業地位，仍然無人可以撼動。”

西方企業好像還是沒有轉變觀念，覺得大夏雖然在高階製程有優勢，但在產能方面還處於劣勢。

而事實上呢？

“感謝貴司的大力援助，我們的工廠一定會在第一時間交出讓大家滿意的產能！”

比亞迪某半導體工廠的負責人，一臉興奮而又鄭重的緊握著羅松堂的雙手。

負責工廠建設的羅松堂，雖然在這兩年已經對這種