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俗話說:“上面千條線,下面一根針。”基層單位工作繁雜,責任重大;“兩眼一睜,忙到熄燈”,是大多數基層幹部一天工作的真實寫照。
但是再繁瑣的工作也得做啊!先分清主次,把時間用在最有效率的地方,首先判斷,身為村長必須做什麼?
這裡面有兩層意思:是否必須做,是否必須由村長做;非做不可,但並非一定要村長親自做的事情,可以委派給合適的人去做,自己只負責督促。
就算只是最基層的村長,那也算領導幹部,手下也是有人可用的,把工作分配好不僅能夠幫自己節省時間,同時還能鍛鍊隊伍。
要是啥事情都親力親為的話,先不說忙不忙的過來,對人才梯隊的培養也是很不利的!冉江不可能一直待在獨山村。
上次秦茂業已經透露了這方面的意思,冉江估摸著,等黃平貢茶和雙孢菇專案穩定下來,他就該被調到縣城去了!在這之前,必須培養好能接替他的人才行!而要鍛鍊人,沒有什麼比做事更好的辦法了。
在鍛鍊其它人的過程中,同時也能提高自己的能力!分辨人才、培養人才這可是領導幹部的必備素質啊!
把能分配的工作全部分配之後,剩下的都是必須自己來完成的事情了,這時候還要對剩下的事情繼續進行篩選,按照輕重緩急進行分類;急事肯定要儘快解決,接下來是重要的事情,最後才是小事和不急著當下解決的事情。
這些事情可以放緩,但也不能不做,因為問題總是積少成多、由輕到重的!如果不在萌芽階段就解決問題,問題之後越來越大,越來越麻煩,等到不得不處理的時候,要花費的時間和精力肯定數倍於前。
有時候還會遇到特殊事情,這時候就必須做到堅持原則、特事特辦,以免給自己和單位留下隱患。
同時冉江還結合自己在商場上的經驗,決定把更多時間用來做能帶來最高回報的事情,剩下的時間再做其他事情。
比如對現在的獨山村來說,春耕和雙孢菇就是回報最多的專案,必須把這兩件事當成重點來抓。
同時還要列出工作計劃,做到日結日清,基層事務辦理不及時就會積壓,時間一長輕則形成心理負擔,重則影響政府形象和公信力,當日事當日畢,就成了必須做到的事情。
工作計劃有大有小,小的是每日的工作計劃,然後從小到大依次是月度工作計劃、季度工作計劃、年度工作計劃。
村裡的工作雖然繁瑣,但是也是有跡可循的,畢竟每年要完成的工作一般就那麼些,只要提前規劃好,做好準備工作,就能做到有備無患。
比如村裡的蘑菇種下了,看到今年的蘑菇種植數量比去年有所增加,你就得提前尋找銷售渠道,而不是等蘑菇出來了才臨時抱佛腳!好在現在兩家蘑菇廠都已經開始建設了,獨山村的蘑菇基本不用為銷路發愁。
但是也不能因為這些就啥也不做!萬一廠子出了什麼意外,沒有按時完工怎麼辦?總不能看著蘑菇爛到地裡吧?
所以就得及時瞭解廠子的建設進度,並做好預案,要是發現不對,就趕緊拿出預案來!無論是去清州機械廠讓他們趕緊生產幾臺烘乾機送過來,把新鮮蘑菇處理成蘑菇幹,還是去購買麥飯石配置麥飯石水,用來儲存鮮蘑菇,這些都能暫時緩解工廠建設沒完成帶來的蘑菇積壓問題。
理清楚順序,做好工作計劃之後,冉江就把村裡幾個小組長還有老田頭等骨幹喊了過來,開始給他們分配工作。
把春耕工作交給老田頭管理,他是老村長了,這些工作都做了幾十年,熟得很,比冉江親自負責還要合適。
孩子上學的問題交給田大有,“大有哥,現在村裡有拖拉機,我想辛苦下你,每天早上起早點,送下學生娃娃上學。”
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