第10章 二度合作之陸 柳商改制

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四十七歲的嶽勇感覺他的時間越來越寶貴。

兩年後換屆，如無意外，老領導將升任省委一把手。而自己，只有同時升任市委老大，才有可能在老領導退下來之前，實現那個多年前的“擊掌之約”。接下來的時間裡，他必須要在柳都市交出一份出色的答卷。

年初，柳都市榮登《福布斯》二零零六年度中國大陸最佳商業城市名單。作為東部城市，說明不了什麼，五十多年曆史的鐵佛集團之改制與新生，才是表現他創新與魄力的一項加分題。那個神思妙想的“鐵方”新物種，在他腦海裡盤旋了數百個日夜。一旦功成，不僅全省，全國也是一道國企新生的靚麗風景。他想起柳城區中小困難企業“租售包”改革時，全國學習和採訪記者絡繹而來。他熱切地渴望著，“鐵方”新物種的出世能對當年的景象再度覆盤。而千年柳城，是歷來不乏影響全國的創舉的。

翻開《柳都市志》，開啟插著書籤的鐘夫子一頁。鍾夫子自幼博覽群書，後以賢良飽學被舉薦到朝廷，與皇帝對話為後人稱“天人三策”或“三策固本”，即鍾夫子以其思想給朝廷創造了一個從未有過的統治體系。合上書，嶽勇兩手十指彎曲，攥成了兩個緊握的拳頭。

國企改革小組會議上，鄧總表示七月份貸款下來就開工生產，已與北京家電連鎖企業達成購銷意向。嶽勇質問，和方程公司二次合作為何沒有進展？老鄧說職代會沒有透過，這個實質上的民營企業不遵守勞動法，沒有周日，職工們已經罷過一次工了。企改小組負責人匡副秘書長道是情況屬實。楊副區長建議，集團改制工作應該啟動，透過改制創造新活力。會後，企改小組下發檔案，在日常經費花銷問題上責令鄧總書面檢討。

晚上，嶽勇約程家庚在住處見面，問詢職工加班問題。

程家庚道：“嶽大哥，車間裡加班是我們十幾年來的傳統，除了淡季是沒有休息日的。”

“咱不能老呱落在豬身上，看不見自己黑。民企有活力，可不是天生完美。”嶽勇拍了下程家庚的肩膀，“改掉過去的草莽狀態會有疼痛感，但要幹大事，打鐵先要自身硬哪。”

程家庚點頭，沒作明確回應。都按政府的條條框框來，生產成本增加，產量供不上，還有什麼市場競爭力呢？北京的太陽能光熱企業，無論國企民企，正是因為嚴格遵守勞動法，企業運營成本居高不下，競爭力上遠遜於外省市同行。

“鐵佛集團改革之難，難在利字當頭。楊副區長即將退休的年齡，只念想著改制中再謀得一杯羹。”嶽勇咳了一聲，“有柳建、柳商和柳藥三個改革案例前邊擺著，當職的老鄧更對改制充滿幻想。但這兩任多少年都沒有帶來經營起色，把他們改制成股東，既不會換湯，也不會換藥哪。”

鐵佛集團改革難以推進之際，柳商集團的改制就要完成了。

各種流程全部走完，只待嶽勇簽字，便正式啟動程式。只是，柳商集團的大股東名單裡出現了賀虹妙的名字。作為服裝部主管，跟同級別幹部一樣可享有一個半點股份，而實際上卻是六個點。服裝部貢獻再大，她也沒有理由有這樣大的受益。他不知道，毛秋梅是以何種口徑，內對集團員工、外對企改小組交待的。

嶽勇雙眉間皺成個大疙瘩，黑碳抹上去，便成“馬王爺第三隻眼”。

只要在辦公室，他總要盯著改制方案上賀虹妙的名字看上一會兒。像這樣走程式的檔案，一般都會當天批閱完送達辦公室，可現在，這份檔案已在辦公桌上趴了五天，也折磨了他五個夜晚的睡眠。企改小組催問過秘書兩次了，嶽勇想著，明天，無論如何要把檔案簽了。可是，當他“嶽勇”兩個字一旦落下，事實就板上釘釘了。

眉心上，“馬王爺第三隻眼”越拱越大，硬梆梆，撕扯得眼眶疼。

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