第681章 託普完了

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果上面的批覆沒下來，估計就不會有人再去觸這個黴頭了。

畢竟，再上面就已經沒有人了。

不論是大領導疏忽也好還是怎麼樣也好，不做回覆，沒有人會不識趣的再去舊調重提。

誰知道領導是真疏忽了，還是說就是拖著不想處理啊？

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“放心吧，我心裡有數。央視的採訪只是第一環罷了。”

默默的從椅子上起身，李陽伸出了一根手指：“宋茹華這一次死定了，太上老君都保不住他，我說的！”

看著李陽囂張的表情，根本不知道他在玩渣輝梗的司盈眉頭一皺，翻了個白眼後捧著飯碗回去了。

“唉……”

聽著司盈留下來的那句“神經病”，李陽不禁苦笑。

生在這個時代，多多少少有點孤獨。

沒有一個人，能接住爺的梗啊！

默默的拿起電話，李陽撥通了倪廣南的電話號碼。

……

兩天之後。

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央視新聞報的頭版，刊登了關於託普新聞釋出會的新聞。

這篇文章的標題箱單簡介，《託普泡沫》四個裂開的標題，在碩大的版面上尤為醒目。

該文以\"5000人才之謎\"、\"常州軟體園5家企業虧損\"、\"神奇子公司為何風光不再\"、\"託普的核心產品在哪\"4個段落對託普進行了全面考問。

文章內容，可以說是句句擊中託普要害！

《託普泡沫》首先引用了眾多業內人士，包括國內著名晶片專家，中科院士倪廣南的意見，來證明託普招聘5000名軟體工程師的\"無\"可行性；

用倪廣南的話來說，就是；軟體人才的管理一直都是全球軟體公司的難點。一般說來，軟體行業有條不成文的規律，無論市場前景有多好，內部管理多麼成熟，軟體公司一年內招收的軟體工程師數量不能超過公司原有工程師的20%。

一個例證是，全球擁有5萬名員工的微軟，在過去的一年中業務發展良好，卻也只招收了數千名員工，不到原有職工比例的15%。

目前國內公司根本不具備對5000名軟體工程師的管理控制能力。現在託普整個集團僅有技術人員1640名，一次性招收5000名軟體工程師，不要說是在軟體產業尚不成熟的國被，就是國際赫赫有名的軟體業巨頭也做不到。

實際上，倪廣南這話多多少少還是給國內的軟體行業臉上貼金了的。

國內員工總數能夠超過500人的軟體企業，在目前還屬於鳳毛麟角，能夠擁有千人以上技術開發隊伍的也就是東軟、中軟等極少數幾家企業。

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就連眼下的滕訊，軟體工程師才四十多個。

即使託普真需要5000名軟體工程師，記者蔡成軍又給託普算了一筆賬，以此來證明託普的資金鍊能否承受得起這5000名之\"重\"、

據微軟中國公司對中國本土企業的測算，按照目前國內軟體業的管理狀況，在假設銷售部門能100%順利實現銷售的前提下，一名合格的國內軟體工程師必須至少為公司每月完成2萬元的業務，公司才能維持正常執行。

依照這個指標，如果是5000人的軟體工程師團隊，每月至少應為公司創造出1億元的產值，那麼一年的就是12億元。

此外，加上託普集團公佈的對全國27家軟體園建設的鉅額投入，這張單子上有對上海園區超過10個億的投資