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出去喝兩杯。”
“哎呀,你跟我說喝酒,我這頭都好疼。這段時間我去美國,今天1個酒會,明天1個會餐,搞的我這個老胃都要穿孔嘍。”
笑著拍了拍任正飛的胳膊,李陽和他並肩走上了樓梯。
將倪廣南和任正飛介紹了1遍之後,李陽好奇道:“任總,去美國做什麼了?”
“額……”
面對李陽的詢問,任正飛1時有些猶豫。
想了半天,才嘆了口氣道:“去取經吶。”
“取經?”
面對李陽和倪廣南2人的疑惑,任正飛攤了攤手。
公司的事情,他本身是不想往外說的。不過看到倪廣南這個中科院的重量級在場,外加上李陽本身是搞實業和網際網路投資的,跟自己沒有生意方面的衝突,而且表現出了很強烈的交往意向,任正飛便簡單的將他美國之行的原因大致說了1遍。
從8十年代草創,發展到現在華偉公司已經走過了十年的時間。
特別是到了今年,任正飛感覺自己有點管不動公司了。
去年1年,華偉銷售收入將近4十個億,位列國內電子百強榜前十名,公司員工人數超過5600人。
規模不小,但是在這個創業十年的公司裡,研發和市場都嚴重依賴於“技術英雄”和“救火隊長”,這讓老任感到捉襟見肘,力不從心。
特別是在研發方面。
儘管像鄭寶用、李1男這樣的牛人層出不窮,但華偉的研發還處在“大哥帶弟兄們們猛衝猛打”的初級作戰水平上,沒有成熟的研發流程和決策機制,這導致市場部門胡亂答應客戶需求,研發部門手忙腳亂疲於應付,做出來的產品被反覆折騰修改,公司的產品版號1度多達1000多個,管理混亂,效率極低。
製造和銷售也是1團亂麻。前臺銷售拿到訂單後,回到公司才傻眼,發現工廠根本生產不出來,這導致華偉去年全年的及時交付率僅有50%,而同期外企對手卻高達94%。
負責中研部的李1男,每天疲於應付客戶的新需求和投訴電話。1些產品線的研發主管更是誇張,每天都要狂打客戶和市場部的電話。
用任正飛的苦話來說,就是華偉今年第1季度的電話費就交了十幾萬。
1個產品的研發經理,去年1年打了6千多個小時的長途電話,花了9千多塊錢的電話費。
&小說
如此混亂的公司執行現狀,讓任正飛整宿整宿的睡不著覺,沒辦法,他就想著去美國看看,看看1些大的電信公司是怎麼運轉的,司機尋找方法把公司的管理制度完善起來。
聽到任正飛最近為了這個事兒焦頭爛額,李陽忍不住哈哈大笑。
“任總,你這是焦慮症犯了啊。”
本來大會方給李陽安排的位置是在3號桌,但是為了和任正飛聊天,李陽特地讓會方將2人和倪廣南安排到了同1桌上。
面對李陽的調笑,任正飛攤了攤手。
“可不就是焦慮!哎呀,你是不知道。我在美國去了ibm,看到人家那面研發環節的流程,我就感覺我這公司遲早是要黃攤子。我8幾年創辦華偉,過去十年我都覺得自己特別厲害,無所不能。可是自打我去了1趟ibm,我這心裡就1陣陣的後怕,真的就是感覺我這個運氣太好了,生在國內,趕上了1窮2白從無到有的經濟大潮,要是把我放在美國那種地方,怕是早就被那些大公司給競爭死了啊。我跟你說啊李總,我現在真的是寢食難安,今天過來參加這個交流會,我就是想著過來看看,問1問,聊1聊,看看我的同行們有沒有這方面的苦惱,真是搞的我腦闊都疼。”
“哈哈……“
任正飛滿臉的苦水,配合他憨厚的面相,
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