第646章 競爭對手

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宋茹華是個什麼東西，李陽是心知肚明的。

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在後來，國內的經濟學家總喜歡把90年代稱之為“野性時代”，意思就是在這個時代中規則被無限的淡漠，湧現出了一大批不遵守經濟和法制規則，還獲得了一時成功的企業家商人。

而在這個野性時代裡想要選出具有代表性的兩個人，在李陽的心目中可能就只有罐頭換飛機的牟其中，以及這個初代“軟體教父”宋茹華了。

但是和牟其中不太一樣，牟其中是那篤信空手套白狼，拼了命想要用資訊整合賺錢的傳統大忽悠。

而宋茹華比牟其中還狠的地方，在於這傢伙除了空手套白狼的本質之外，還玩兒的一手好金融！

這個生於紹興一個小山村，父親是大隊會計，7歲時母親去世的窮小子，當過大學老師，獲得過物理學碩士學位，豐富的學識讓這個傢伙圈錢的手段比牟其中還高超。

而且這個人對於財富有著極度的執著。

在大學當教授那會兒，宋茹華遭受到同事和領導的排擠，一度生活過的很困苦。甚至被領導派去農村支教的一段時間。

那個時候宋茹華剛有女兒，妻子又意外骨折。他向領導請求暫緩支教，結果被斷然拒絕。

有一次他坐公共汽車回家，一個拿“大哥大”的暴發戶佔了兩個位子，他要求對方讓座，對方卻滿臉不屑。

彼時，宋茹華的工資只有一兩百元，三口之家蝸居在一個筒子樓裡，每次下雨都要“救災”。可能是那個暴發戶讓他看透了這種生活的荒誕，從那之後宋茹華便毅然辭去了教授的工作聯合兩位同事“下海”。

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打這兒起，這個人算是真正的從一個學著，變成了一個險惡的商人。

從他乾的那些事兒就知道了，這傢伙總喜歡接一些遠遠超越自身條件的專案。

比如93年的時候，四川省建設信託投資公司要採購一筆價值32萬元的led顯示屏裝置，宋茹華透過母校的一個同事得知此事，當時他和團隊對於該技術一無所知，而且客戶給的交貨期只有15天，但他卻信心滿滿地應承下來。

之後，他組織團隊突擊學習，突擊製作，在經歷了幾次試錯後終於搞出了產品，並且只用了12天時間。

這件事讓託普在業內名聲大噪，宋茹華則趁熱打鐵，稱要“把一件事情推向一個事業”。很快，託普的業務版圖便延伸至省內省外，成為全國四大供應商之一。

到1994年，託普的總資產達到350萬元，正式從一家倒爺型公司，變成一家工程型公司。

1994年底，成都金牛區稅務局要採購一種能自動列印發票的軟體，當時國內還沒有這種軟體。宋茹華覺得這是一個大好機會，因為國家稅務總局也要求地方實現辦稅的計算機化，於是，他在對稅務系統及軟體開發一無所知的情況下，信心滿滿地攬下該專案。

開發工作很粗糙，宋茹華從母校招了三名得過開發大獎的大學生，幾個人搞了一週就做出了1.0版本，該軟體會在使用者輸入納稅人資訊後自動列印發票。

憑藉1.0版本，宋茹華迅速拿下金牛區稅務局訂單，隨後一邊帶領開發團隊升級軟體，一邊帶領銷售團隊將業務版圖拓展至全省，及陝西、雲南、貴州、浙江、安徽、遼寧等外省，一年內就創造了4000多萬元業績。

到了96年，宋茹華參加了科技部組織的一次印度考察，發現班加羅爾的軟體園非常繁榮，就捉摸著在國內複製該模式。

回川之後，他便透過報紙提出要打造西部軟體園。

做軟體園首先需要土地，宋茹華在成都附近買了100畝菜地。這本來是一件