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兒,倒爺這個行當其實就是遊走在法律的灰白地帶,做一些抄底倒買倒賣的勾當。
可不是說像某些電視劇裡所演的那樣,單單只是用柴米油鹽醬醋茶,服裝鞋帽這些國內的輕工產品,在俄羅斯買一些車床坦克之類的重工業產品。
就比如說牟其中,用罐頭換飛機的過程,其實嚴格意義上來說就是一個什麼都沒有的窮小子用詐騙手段套取巨大利潤。
牟其中當初是怎麼做的?
這傢伙得知俄羅斯那邊有四架圖154要賣,價格很低。然後第一步就是回到國內和航空公司談,說自己手裡有四架圖154飛機的銷售份額,然後讓當地政府協調了幾十個車皮的輕工產品等自己的訊息。然後他又拿著這些輕工產品作為資本,邀請俄羅斯航空局的資產處負責人到了國內,在釣魚臺賓館租了個會場,搞的聲勢賊幾把大,把老外給唬住了,並且接受了用輕工產品換取飛機的方案。
就這麼一來一回,利用資訊差搞了個實質性的雙向詐騙,促成了這一單經典的罐頭換飛機交易,從中獲取了一個多億的利潤。
如果仔細覆盤這個交易,其實不難看出,但凡真正交易的俄羅斯航空局和國內航空公司有一方管牟其中要正式的授權檔案,他這個生意都做不成。
所以說,倒爺和程式,法律這兩樣東西,有著天生的敵對關係。
現在郭建新he牟其中這樣的倒爺哪怕是洗白上岸了,以前做生意時候積累下來的毛病一時間也更改不了。
而這樣的毛病,其實在經濟法不斷完善,並且埋葬過許多本來很有前途的企業家的九十年代,其實是相當吃虧的。
透過李陽這一次的提醒,郭建新已經察覺到了這個問題。
在中國的企業家發展史上,存在著一個很有趣的現象。那就是往往成功的企業家,在發家階段做的都是高風險高回報甚至是遊走在法律灰暗地帶裡的專案,在迅速的取得第一桶金,完成原始資本積累之後,他們往往就會尋找一個低風險而且回報收益相對不錯的專案之中。
從人性的角度去看待這個現象,其實就是反映了中國商人骨子裡的一種基因——拼搏,有捨得一身剮敢把皇帝拉下馬的狠勁兒。
但是有錢之後,這種企業家的膽子立刻就會變得很小。
因為當初什麼都沒有,大家都是窮過來的。為了能夠逆天改命,他們可以做出各種各樣匪夷所思的商業構想,並且用非常規的手段去完成這個構想。
可一旦有了錢之後,他們想的就是長久和穩妥。讓自己的財富持續下去,打造一個百年商業宏圖。
因為在這個時候,他們已經有了錢,輸不起了。
正是這種心態,衍生出了後來中國商業社會里很多有意思的弊病,比如復刻抄襲,比如拒絕牴觸創新,比如體制僵化把好好的私企搞成國企式的死水結構、
其實說白了,就是有了錢之後不想承擔更多的風險。
因為創新,改革,開拓新的市場,都意味著要承擔相應的風險係數。
扯遠了。
放在郭建新這,就是這貨現在身價幾十個億,想到自己因為區區五千萬的合同很有可能遭官司入獄,嘴上雖然不說,但是蛋都已經嚇得縮起來了。
聽到他竟然主動放棄了明德商投這個專案的競爭,三人之中最高興的莫過於王劍林了。
“哎呀,那真是謝謝郭總了!郭總,要是你有時間的話,咱們中午一起吃個飯,對於我們萬達來說,明德商投這個專案可真是太重要了。虧得郭總開了這個面......”
當即,王劍林便從沙發上起身,一把拉住了郭建新的雙手。
可是面對他如此的熱切,郭建新卻絲毫沒有興趣。
“吃飯就免了,
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