第479章 :網際網路時代的節點

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李陽確實認為譚稀鬆是個人才，但是他同時也知道，以現在自己的實力向譚稀鬆丟擲橄欖枝，不一定能夠將這個鳳凰拉到自己的枝頭。

當下譚稀鬆雖然是個廣告部的主任，可是在央視系統裡的地位著實是不低。

作為掌管央視錢袋子的女人，就連副臺長都跟她平起平坐，至少在當下這個女人不一定能看得上剛剛完成了產業架構建設，還沒有真正揚帆起航的綏遠。

不過知道日後譚稀鬆肯定會脫離央視，走向企業高管這條路的李陽還是準備在當下給譚稀鬆提供一條選項。

要知道，當下的事業單位高管待遇差的驚人。

最顯著的一個例子就是褚實踐，原紅塔集團的董事長。

如果說當下社會上，最受關注的商界事件是孔長姬和秦池的倒臺，那麼在這件事情之前，民間爭論最多的就是這個褚實踐了。

早在79年的時候，紅塔集團的前身玉溪捲菸廠就是雲南省內數千家默默無聞的小廠之一。固定資產一千多萬，生產裝置全都是二十世紀三四十年代的水平。雲南菸草冠絕全國，其中尤以玉溪為雲煙之鄉。

褚實踐當上廠長之後，狠抓質量和營銷，闖出了紅塔山和阿詩瑪等暢銷了幾十年的品牌。除此之外，褚實踐還在當地大量收購優質煙田，到了八十年代中期，玉溪捲菸廠已經頗有名氣，每年可向省內上交利稅五個多億。

但是要說玉溪捲菸廠真正崛起，其實是從88年之後開始的。之前國內所有的菸草價格都是計劃控制，就比如紅塔山來說，根據計劃經濟體制的定價，一包就一塊三毛錢。可是一般的供銷社，在對外銷售的時候紅塔山基本上都要三五塊錢一包。

等到88年七月份，國家宣佈對十三中名煙放開價格，施行市場調節。這十三種煙裡面，玉溪捲菸廠就分到了四種，分別是阿詩瑪，紅塔山，雲煙和玉溪。而在這四種煙裡，紅塔山和雲煙在那個時候的國內菸草市場是絕對的霸主。

老菸民們所說的“紅塔不倒，紫雲長存”說的就是這。

隨著煙價放開，玉溪捲菸廠的利潤突飛猛進。紅塔山從原來一包一塊三漲到了五塊錢，紫雲從原來的一塊五漲到了六塊五，這兩款主打產品一下子就讓玉溪捲菸廠翻身當了主人。

在這一年，全國上交利稅最多的前十家企業中，玉溪捲菸廠名列第五，經濟效益躍居全國輕工業之首。褚實本人，更是被授予全國勞動模範稱號和五一勞動獎章。

而真正讓玉溪捲菸廠成為國內菸草霸主的，則是褚實踐的一個創新舉措；為了突破國家對菸草的產量管控，褚實踐繞開了有關政策，透過併購雲南其他省份的小菸廠充分放大產能。

到了95年左右，以玉溪捲菸廠為主體的紅塔集團已經可以創造利稅高達兩百億以上，佔雲南財政收入的百分之六十！

這是什麼概念？

這已經相當於當時四百多個農業險的財政收入總和了！

到了97年的當下，紅塔集團的無形資產為三百多個億，在中國所有品牌中位居榜首。在褚實踐任職紅塔集團領導的十七年裡，紅塔集團總共納稅八百多個億。

據說一個大領導去視察紅塔集團的時候都被震驚了，當看到紅塔集團的盈利和納稅資料之後當場就發出了感嘆——這哪兒是捲菸廠，這簡直就是印鈔廠！

然而，一切的傳奇都會有個終點。

褚實踐的終點，就是在去年，也就是96年年末遭到了一個匿名舉報，說他涉嫌職權貪汙。在接到舉報之後，紀委專門成立了調查組，結果收到了風聲的褚實踐當即跑路打算從邊境出逃，卻被邊防給攔了下來。

被捕之後，褚實踐一股腦的坦白了自己的罪行——在任職期間，他在國外前後私設了總計十個億