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對於騰訊,李陽其實什麼都可以放手。

但唯獨股權變更和融資這一塊,他絕對不容許有任何超出自己控制之外的變動!

放手,是因為馬話藤目前的這一套團隊,已經可以說是當下國內網際網路企業的頂級配置了。

在產品開發上,不論是馬話藤還是說張志東,都是國內軟體開發領域絕對的高手。而在於日常經營方面,從後面看現在,許陳華也好,陳一丹也好,還是未來會加入的,騰訊五虎中的曾李青也罷,能力也都是相當突出。

這人世間大多的情況就是這樣,有的是時事造人,有的是人造時事。

在如今這個網際網路馬上就要起飛的風口,對於這些個有水平有技術的年輕人,李陽著實是沒有什麼能夠插手騰訊業務的理由。

他這個外行人,如果真說非要加入騰訊去管事兒,和馬話藤爭權奪利,去領導這些內行精英,那才真的是投資災難。

但是股權這一塊不一樣!

因為他經歷過未來,知道在騰訊的發展中,其實是有幾次的失誤操作,或者說是吃了大虧的股權交易的。

最顯著的,就是2001年馬話藤缺資金,對外發起了一次融資。

當時騰訊的使用者已經超過了五千萬人,騰訊正處於一個亟需資金更上一個臺階的階段。而這個時候騰訊還沒有找到一個穩定的贏利點,但是當時騰訊的財務已經是捉襟見肘,於是馬話藤對外放出了融資請求,向包括搜狐的張朝陽,新浪的王志東,以及聯想集團、雅虎中國、tom、以及當時最知名的商業管理軟體金蝶等公司都發出了邀約。

但是面對當時3200萬美元的融資需求,這些公司和個人無一例外都遲疑了。

這個天大的便宜,幾經輾轉落到了一家南非公司的手裡。

2001年1月,深圳華強北賽格科技園。

一個美國年輕人乘著破舊的電梯,來到了二棟東四樓的一間辦公室——騰訊最初的辦公地點。

這間辦公室當時正聚集著全深圳最焦頭爛額的一夥人,他們手握一個已經擁有幾千萬使用者的軟體,卻掏不出錢來為它再多買哪怕一臺伺服器。

幾個月裡,他們四處找錢,四處碰壁,拜訪過中國當時所有已上市的入口網站,均被拒。

當時正是網際網路深冬,沒人願意花幾百萬美元去買一個他們認為“找幾個大學生三個月就能做出來”的東西,即使對方已經是“賤賣”。

沒錯,這幾個年輕人就是馬話藤和張志東一夥。

而這個踏進騰訊辦公室的美國年輕人,就是南非最大的付費電視運營商,也是國際著名的傳媒投資集團,南非mih集團中國區的副總裁,中文名叫網大為。

mih當時已在美國納斯達克和荷蘭阿姆斯特丹兩地上市,他們1997年進入中國,還投資了脈搏網、華體網和易富財經網,但在國內卻並不為人熟知。

在當時,騰訊每天新增使用者數是50萬,已經相當於歐洲一個城市的人口。

看中了這個增量,mih的網大為提出騰訊如果願意被收購,mih正好在中國有家企業要ipo,他們可以被裝進去一起上市。

那一年的6月,mih以三千二百萬美元購買了騰訊當時46.5%的股份。

雖說靠著這筆救命錢,騰訊絕地翻身,同年就成為中國網際網路第一家實現盈利的公司,從此平步青雲,走入巨頭之列。

但是從日後的成果角度來看,這一筆交易真的是血虧。

mih在這筆交易上的收益翻了4000倍,達到了驚人的一千二百億美元!

這一度被全球投資資本稱為地球上最賺錢、且最偉大的投資。就連二十多年後mih也毫不羞愧地承認,它

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