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廠裡選擇停止降價,銷售量其實還是可以的。但才一兩個月,市場徹底被蠶食了。以前廠門口車水馬龍的景象沒有了,他現在的批發價都已經是人家的零售價格了,這讓商人還怎麼賣。

廠裡的倉庫式廠房變成了真正的倉庫,堆積了很多衣服。不過工人卻沒有停止生產,只不過現在一個廠變成了兩個了,之前的服裝廠,只留下了一批手藝好的人。其他的人都調到了新廠房了。而生產的基本還是同樣款式的衣服。

很多人不明白這到底為什麼,而且以前廠裡是有質量品檢的。現在雖然也有,但省去了很多步驟,新廠的要求就一個字,快。線頭無所謂,布料差一點也無所謂,只要不是長短腿的那種,基本就算合格了。

而這一段時間,羅成是真的忙的沒什麼停歇。香港那邊羅成找了一個職業代理人,工資比較高,但人家是品牌學校專業的學生,工資不高根本不搭理伱。所以羅成不需要再來往香港那麼頻繁了。

在香港,羅成直接花錢成立了羅微詩公司,讓羅微詩服裝徹底成為了香港品牌。並且透過獵頭公司招聘了幾個專業的設計師,全力設計在某款式的框架下,如何讓服裝更好看,更時尚一點。

當然了,組建一個設計團隊是很費錢的,羅微詩既然要成為品牌,自然也不能光是改造喇叭褲和襯衫之類的。有能力的話,能打入國際時尚市場,提升品牌也是不錯的。

而在國內,羅成也帶著一批人奔跑國內各個大城市,目前也只針對那些經濟可以的大城市。每一個大城市都租店鋪,面積儘量大,地理位置儘量中心地帶。

在香港找人設計了時尚品牌LG,那些堆積在倉庫裡的衣服,也都將重新直接在衣服上打上羅微詩的中英文標誌。

羅成的做法很簡單,羅微詩服裝已經無形中成為了品牌,拿一個品牌去跟那些小作坊和廠房生產的衣服打價格戰完全是不可取的。到時候真的價格爛掉了,羅成就算還能掙到錢,但這品牌也廢掉了,那些一開始高價買了羅微詩衣服的人,因為價格低廉後,也不會再看中這牌子的衣服了。

所以別看現在市場價格戰打的激烈,其實在沒有繼續降價的羅微詩服裝還是有少量銷量的。

現在羅成要做的就是樹立自己的品牌形象,直接跟其他廠生產的服裝區分開了。但這樣必須有自己的風格,哪怕就是一個商標或者一個領口的修飾。

那些商販不再來進貨也無所謂,他現在要直接建立自己的直營店,放棄低端市場,直接守住自己的中高階市場。因為本來就是羅微詩第一個搶佔國內市場的,所以在沒有競爭的時候,也沒有市場劃分。

但現在價格戰一打,衣服價格下去了,就有了高中低市場劃分了。羅成打算直接讓羅微詩走品牌路線,當然了,低端市場他也不打算放過。

衣服賣便宜一點又不是不能掙錢,而且他廠裡已經有那麼多工人了,全部去生產羅微詩這樣的品質好點的衣服,只走高階路線的是消化不了的。

所以羅成又重新弄了一個服裝加工廠,趕速度,堆積一批貨,準備直接打他們一個措手不及。真正的血戰就要開始了,抗不住的,就退出市場。

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