第104章 複雜關係

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果自己可以領導“第一傳媒”，自己要如何做，現在，機會近在咫尺！

看到這位年輕的大老闆，雖然時不時要應付過來打招呼的客人，但卻一直沒有離開的意思，愛格知道，自己要有所表現了。

和謝汝霖一樣，愛格也開始稱呼沈子天為“boss”，緩慢而有力的，將自己針對“第一傳媒”運營思路、發展方向做了一個建議。

沈子天聽得非常認真，沒辦法，“第一傳媒”自成立之初就是野路子，沈子天和謝汝霖都是外行。除了“買買買”以及拍什麼樣的電影，這兩塊做得比較到位外，其他什麼運營啊、管理啊一概都沒有，全憑几個專案的導演組處理。

就像是好幾個草臺班子各自為戰一樣，要不是在法務和財務這塊，dd全權控制，早就不知道是什麼亂象了。

愛格畢竟在圈內沉浸多年，又是從底層一步步幹到了副總裁，經驗可謂是已臻化境。從如何藉助Ip打造配套的周邊，到未來如何應對其他影視公司，又談到了如何有效管理多個專案組。

從沒想過賺錢的沈子天和謝汝霖，互相看了一眼，竟然都有些慚愧。外行哪裡知道，一部好電影，竟然可以透過周邊賺到票房三倍的利潤！難怪自從釋出了宇宙電影計劃後，“第一傳媒”的股價瘋漲，原來大頭在這塊啊！

自家拍一部大電影，成本是多少，其實沈子天從沒有關注過。本來就沒指望“第一傳媒”賺錢，再加上每年一次的審計，沈子天對成本連問都沒問。

另外，“第一傳媒”和老牌的影視公司也不大一樣。因為宇宙電影計劃持續二十年，所以從導演到編劇、從演員到攝像等工作人員，基本都是簽約聘用的。又收購了皮克影視作後期，宣發全靠自家的dd和“臉譜網”，再加上自持院線，整個成本構成亂七八糟的，看著就讓人頭大。

就連謝汝霖，也只是知道“第一傳媒”所有人工工資一年幾億美元，買裝置、升級影院花了幾百億美元。究竟如何分攤到每一部電影、每一部電影真實成本是多少，謝汝霖到現在都沒從財務部門那裡得到詳細資料。

同時，秉承著沈子天買買買的思路，從綠幕拍攝技術到專業拍攝裝置、再到影院裝置，在ddIV汪林的配合下，入股了好多小公司。這一塊如何核算成本，也讓財務部門焦頭爛額。

這回，愛格實實在在給兩個外行上了一堂課！

“I believe, Fm will be the disrupter of the film and television industry!（我相信，第一傳媒會成為影視行業的顛覆者！）”愛格老師給出了一個極高的評價，結束了這堂課。

沈子天也被愛格老師成功吸粉，直接邀請他加入“第一傳媒”，負責除華夏之外的全球市場，職務則是“第一傳媒”全球影視cEo。

並且，直接拉著愛格，當面跟迪斯尼的艾斯打了招呼。

已經六十三歲的艾斯，在重新鞏固自己在迪斯尼的地位後，已經漸漸有些力不從心了。對於愛格，艾斯的心情是複雜的。

透過併購過來的愛格，並不是迪斯尼的嫡系。這五年間，愛格都是在執行艾斯的戰略。事實上，如果不是“第一傳媒”橫空出世，扭轉了局面，艾斯很有可能被掀翻在地。而愛格，極有可能成為自己的繼任！

現在，迪斯尼是“第一傳媒”全球發行合作方，並且還是自家大股東。未來不管怎樣，自己也好、迪斯尼也好，結局都不會差。而自己原來的手下，成了“第一傳媒”的二號人物，也是對大家都有利的一件事，自然樂見其成。