第40章 建議

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一週後，開發路的專案順利透過集團投審會。

收併購專案一直都是各家開發商的重要拓展方向，因此集團投資中心一看到吳州報了一塊這麼優質的收併購專案，也是大力支援推進。

投審會上，集團副總裁朱雲霄，很難得地沒有對專案挑三揀四，同意獲取該專案。

會後，肖俊趕緊聯絡了張華，將這個訊息告訴了他。

張華聽說後也是異常興奮，似乎已經看到中介費躺到了他的銀行賬戶上。他告訴肖俊，許文已經同意了將部分股權轉讓給許峰新成立的SpV公司。

許文和許峰都是老闆，自然不能什麼事情都親自出面，他們安排了一個名叫孫晴的對接人，專門負責與萬融這邊的工作人員進行對接。

接下來，萬融這邊兩條線同時進行：一條線是萬融的行政，協助孫晴成立以許峰作為股東和法定代表人的SpV公司——這一方面固然是幫忙，其實還有一層監督的味道，以防他們拿著新成立的公司對外借款、擔保等；另一條線是萬融的財務和法務，協調戰略合作的會計和律師事務所，對目前的專案公司進行盡調。

到了這個時候，肖俊反而輕鬆了起來。

這天，他想想手上暫沒什麼緊急的工作，便在小群裡召喚張秋生和邱明。

他資訊剛發出去沒多久，張秋生率先回道：“樓下集合。”

“走。”緊接著，邱明也回覆了。

在樓下，張秋生一臉的春風得意，肖俊和邱明忍不住慫恿他：“上次3-8的地拿了，還沒請客吃飯呢，準備安排什麼時候？”

張秋生笑道：“啥時候都行。要不今天晚上？我叫幾個同行，咱們一起聚聚？”

吳州的投資圈子其實不大，只要幹個幾年，基本上八成以上的人都會認識，即便不一定都見過面，但至少都會成為網友。

而且萬融、星輝、青雲作為主流房企，大量參與招拍掛專案，在行業裡的同行交流極多，認識的人就更多了。

一提到晚上聚會，肖俊便有一些牴觸。若放在以前，他肯定是樂意的——跟同行在一起，聊聊其他公司的八卦，聊聊某些專案背後的故事；若是細心，可以發掘出各家公司的做事風格、投資標準、合作訴求等等關鍵資訊。

邱明性子喜靜，不太喜歡那種場合；他還是偏向於那種小規模的朋友聚餐。

肖俊看看邱明，看邱明的神色，他便讀懂了他眼中的含義，道：“算了吧，說著玩的，你把今天的咖啡請了就夠了。留點錢給你跟投吧。”

跟投是萬科、碧桂園率先創立的制度，後來被各家開發商紛紛學去。它的本質是將員工利益與公司利益進行捆綁；特別對投資人員來說，意味著拿的每一塊地都是真心覺得能賺錢的專案，而不是單純為了完成公司任務，為了拿地而拿地，而不顧專案本身的收益情況或是故意忽視專案潛在的風險。

這種制度，在2016-2017年的市場上行期，使得很多跟投人員賺了不少錢。那個時候，房價一天一個價，專案的利潤率都很高，員工的跟投收益也跟著水漲船高；但到2018年，市場下行，專案利潤率又回到低點，很多之前拿的高價地，都面臨虧損，跟投自然也要跟著虧。

星輝的投資制度裡，明確要求專案負責人每個專案都需要跟投五萬。張秋生今年拿了不少地了，估計要投不少錢。

張秋生笑道：“哈哈，我們現在不用跟投了。”

肖俊一臉詫異，去年的時候他還要跟投呢，怎麼現在忽然又變了？

“跟投還是要跟的，只是對級別進行了調整。現在只有部門負責人需要強制性跟投了，我這個小人物，可以不跟啦。”

肖俊又問道：“那拿地獎呢？還有嗎？”